Una fusión es una estrategia corporativa para combinar con otra empresa y operar como una entidad legal única. Las empresas que acuerdan las fusiones suelen ser iguales en términos de tamaño y escala de operaciones.
Resumen
- Las empresas buscan fusiones para obtener acceso a un mercado y una base de clientes más grandes, reducir la competencia y lograr economías de escala.
- Existen diferentes tipos de fusiones que pueden seguir las empresas, en función de sus objetivos y estrategias.
- Una fusión es diferente a una adquisición. Las fusiones ocurren cuando dos o más empresas se combinan para formar una nueva entidad, mientras que una adquisición es la adquisición de una empresa por otra empresa.
¿Por qué ocurren las fusiones?
- Después de la fusión, las empresas obtendrán más recursos y aumentará la escala de las operaciones.
- Las empresas pueden someterse a una fusión para beneficiar a sus accionistas. Los accionistas existentes de las organizaciones originales reciben acciones de la nueva empresa después de la fusión.
- Las empresas pueden acordar una fusión para ingresar a nuevos mercados o diversificar su oferta de productos y servicios Productos y servicios Un producto es un elemento tangible que se pone en el mercado para su adquisición, atención o consumo, mientras que un servicio es un elemento intangible, que surge de, consecuentemente aumentando los beneficios.
- Las fusiones también tienen lugar cuando las empresas quieren adquirir activos que tardarían en desarrollarse internamente.
- Para reducir la obligación tributaria, una empresa que genere ingresos imponibles sustanciales puede buscar fusionarse con una empresa con pérdidas fiscales significativas que se trasladen. impuestos sobre la renta. .
- Una fusión entre empresas eliminará la competencia entre ellas, reduciendo así el precio publicitario de los productos. Además, la reducción de precios beneficiará a los clientes y eventualmente aumentará las ventas.
- Las fusiones pueden resultar en una mejor planificación y utilización de los recursos financieros.
Tipos de fusión
1. Fusión congenérica / extensión de productos
Tales fusiones ocurren entre empresas que operan en el mismo mercado. La fusión da como resultado la adición de un nuevo producto a la línea de productos existente de una empresa. Como resultado de la unión, las empresas pueden acceder a una base de clientes más amplia y aumentar su participación en el mercado.
2. Fusión de conglomerados
La fusión de conglomerados es una unión de empresas que operan en actividades no relacionadas. La unión se llevará a cabo solo si aumenta la riqueza de los accionistas.
3. Fusión de extensión del mercado
Las empresas que operan en diferentes mercados, pero venden los mismos productos, se combinan para acceder a un mercado más amplio y una base de clientes más amplia.
4. Fusión horizontal
Las empresas que operan en mercados con menos negocios de este tipo se fusionan para ganar un mercado más grande. Una fusión horizontal es un tipo de consolidación de empresas que venden productos o servicios similares. Resulta en la eliminación de la competencia; por tanto, se pueden lograr economías de escala.
5. Fusión vertical
Una fusión vertical ocurre cuando las empresas que operan en la misma industria, pero en diferentes niveles en la cadena de suministro, se fusionan. Estas fusiones aumentan las sinergias, cadena de suministro Cadena de suministro La cadena de suministro es el sistema completo de producción y entrega de un producto o servicio, desde la etapa inicial de obtención de las materias primas hasta el control final y la eficiencia.
Ventajas de una fusión
1. Aumenta la cuota de mercado
Cuando las empresas se fusionan, la nueva empresa gana una mayor cuota de mercado y se adelanta a la competencia.
2. Reduce el costo de las operaciones
Las empresas pueden lograr economías de escala. Economías de escala Las economías de escala se refieren a la ventaja de costos que experimenta una empresa cuando aumenta su nivel de producción. La ventaja surge debido a la relación inversa entre el costo fijo por unidad y la cantidad producida. Cuanto mayor sea la cantidad de producción producida, menor será el costo fijo por unidad. Tipos, ejemplos, guías como la compra a granel de materias primas, que pueden resultar en reducciones de costos. Las inversiones en activos ahora se distribuyen en una producción mayor, lo que conduce a economías técnicas.
3. Evita la replicación
Algunas empresas que producen productos similares pueden fusionarse para evitar duplicaciones y eliminar la competencia. También resulta en precios reducidos para los clientes.
4. Expande el negocio a nuevas áreas geográficas
Una empresa que busque expandir su negocio en una determinada área geográfica puede fusionarse con otra empresa similar que opere en la misma área para iniciar el negocio.
5. Evita el cierre de una empresa no rentable
Las fusiones pueden salvar a una empresa de la quiebra y también salvar muchos puestos de trabajo.
Desventajas de una fusión
1. Eleva los precios de productos o servicios
Una fusión da como resultado una competencia reducida y una mayor participación de mercado. Así, la nueva empresa puede ganar un monopolio y aumentar los precios de sus productos o servicios.
2. Crea brechas en la comunicación
Las empresas que han acordado fusionarse pueden tener culturas diferentes. Puede resultar en una brecha en la comunicación y afectar el desempeño de los empleados.
3. Crea desempleo
En una fusión agresiva, una empresa puede optar por eliminar los activos de bajo rendimiento de la otra empresa. Puede resultar en que los empleados pierdan sus trabajos.
4. Evita las economías de escala
En los casos en los que hay poco en común entre las empresas, puede resultar difícil obtener sinergias. Además, es posible que una empresa más grande no pueda motivar a los empleados y lograr el mismo grado de control. Por lo tanto, es posible que la nueva empresa no pueda lograr economías de escala.
Más recursos
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- Diligencia debida Diligencia debida La diligencia debida es un proceso de verificación, investigación o auditoría de un posible acuerdo u oportunidad de inversión para confirmar todos los hechos relevantes e información financiera, y para verificar cualquier otra cosa que se haya planteado durante un proceso de inversión o operación de fusiones y adquisiciones. La debida diligencia se completa antes de que se cierre un trato.
- Consideraciones e implicaciones de fusiones y adquisiciones Consideraciones e implicaciones de fusiones y adquisiciones Al realizar fusiones y adquisiciones, una empresa debe reconocer y revisar todos los factores y complejidades que intervienen en las fusiones y adquisiciones. Esta guía describe importantes
- Deseconomías de escala Deseconomías de escala Las deseconomías de escala se dan cuando la producción aumenta con el aumento de los costos marginales, lo que resulta en una reducción de la rentabilidad. En lugar de que los costos de producción disminuyan a medida que se producen más unidades (que es el caso de las economías de escala normales), ocurre lo contrario y los costos aumentan.
- Tipos de sinergias Tipos de sinergias Las sinergias de fusiones y adquisiciones pueden producirse a partir del ahorro de costes o del aumento de los ingresos. Existen varios tipos de sinergias en fusiones y adquisiciones. Esta guía proporciona ejemplos. Una sinergia es cualquier efecto que aumenta el valor de una empresa fusionada por encima del valor combinado de las dos empresas separadas. Pueden surgir sinergias en transacciones de fusiones y adquisiciones
