La subcontratación es una decisión estratégica Estrategia corporativa La estrategia corporativa se centra en cómo administrar los recursos, el riesgo y el rendimiento en una empresa, en lugar de buscar ventajas competitivas en la estrategia comercial de una empresa para reducir costos Costos fijos y variables El costo es algo que se puede clasificar de varias formas dependiendo de su naturaleza. Uno de los métodos más populares es la clasificación según costos fijos y costos variables. Los costos fijos no cambian con aumentos / disminuciones en las unidades de volumen de producción, mientras que los costos variables son únicamente dependientes y aumentan la eficiencia al contratar a otra persona o empresa para realizar tareas, brindar servicios o manejar operaciones que anteriormente realizaban los empleados dentro de la empresa. En otras palabras, la subcontratación es la práctica de realizar determinadas funciones laborales fuera de la empresa.El proceso de subcontratación de funciones comerciales también se denomina subcontratación.
La subcontratación puede involucrar a grandes proveedores externos como IBM para servicios de TI o simplemente contratar trabajadores de oficina temporales o contratistas independientes.
Tipos comunes de trabajo subcontratado
El tipo de trabajo de subcontratación depende en gran medida de las necesidades de la empresa y la industria en la que operan. Las actividades subcontratadas más comúnmente incluyen:
- Redacción de contenido
- Servicio de atención al cliente
- Marketing 5 P's del marketing Las 5 P's del marketing - Producto, Precio, Promoción, Lugar y Personas - son elementos clave del marketing que se utilizan para posicionar una empresa estratégicamente. Las 5 P de
- Gestión de la cadena de suministro
- Gestión de recursos humanos
- Contabilidad Contabilidad Contabilidad es un término que describe el proceso de consolidación de información financiera para que sea clara y comprensible para todos.
- Ingenieria
- Investigación y diseño
- Servicios de programación informática
- Cumplimiento tributario
- Finanzas Finanzas Los artículos sobre finanzas de Finance están diseñados como guías de autoaprendizaje para aprender conceptos financieros importantes en línea a su propio ritmo. ¡Explore cientos de artículos!
- Administración de formación
Ejemplos de subcontratación
A continuación, se muestran varios ejemplos de cómo las empresas subcontratan determinadas funciones:
- La empresa A está creciendo rápidamente y necesita más espacio para oficinas. Sin embargo, la empresa está ubicada en un lugar muy caro y no hay espacio para expandirse. La empresa puede subcontratar parte del trabajo que ocupa espacio de oficina (por ejemplo, entrada de datos o soporte de servicio al cliente) para reducir la necesidad de espacio adicional.
- La empresa B disfrutó de un gran éxito durante el año pasado y actualmente busca expandir su línea de productos. Sin embargo, la empresa está limitada por una cantidad limitada de trabajadores. Por lo tanto, para expandir su línea de productos internamente, la Compañía B necesitaría reducir la producción de algunos de sus productos existentes. La empresa puede subcontratar el trabajo a una fábrica local externa para reducir sus limitaciones laborales.
- La empresa C es un fabricante de automóviles que enfrenta costos crecientes de materias primas y mano de obra. Por lo tanto, el margen de beneficio de sus productos manufacturados disminuye constantemente a medida que aumentan los costos. La empresa puede subcontratar parte de su proceso de producción, por ejemplo, la fabricación e instalación de ventanas en sus automóviles. El tiempo y los costes de montaje se pueden ahorrar subcontratando un costoso proceso de producción a una empresa externa que pueda hacerlo a un coste menor.
Razones para la subcontratación
Las razones más comunes para subcontratar incluyen:
- Reducir los costos operativos, laborales y generales
- Centrarse más en las competencias básicas de la empresa y, por tanto, mejorar sus ventajas competitivas mediante la subcontratación de procesos que consumen mucho tiempo a empresas externas.
- Liberar recursos internos y utilizar los recursos para otros fines
- Mitigar el riesgo compartiendo riesgos con partes externas y creando asociaciones significativas
- Mejorar la flexibilidad y la eficiencia delegando responsabilidades de difícil gestión y control a empresas externas.
Desventajas de la subcontratación
Aunque existen varias razones para subcontratar, también existen desventajas para la práctica, tales como:
- Riesgo de pérdida de datos sensibles y pérdida de confidencialidad al subcontratar actividades o procesos a terceros
- Pérdida de control de gestión e incapacidad para controlar las operaciones de actividades o procesos que se subcontratan
- Las empresas de subcontratación pueden imponer costos ocultos o inesperados al crear acuerdos contractuales prolongados con mucha letra pequeña
- Falta de control de calidad, ya que las empresas de subcontratación suelen tener un objetivo de lucro en lugar de centrarse en hacer un buen trabajo.
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