E mbiental, S ocial y G obierno (ESG) son los criterios que en conjunto establecen el marco para evaluar el impacto de la sostenibilidad y las prácticas éticas de una empresa en su desempeño financiero Declaraciones Tres financieros Los tres estados financieros son la cuenta de resultados, la balance general y estado de flujos de efectivo. Estas tres declaraciones centrales son intrincadas y operativas.
Inicialmente, el marco ESG solo fue utilizado por inversores de impacto para determinar las inversiones adecuadas. Hoy en día, el marco gana más reconocimiento entre todo tipo de inversores debido a la mayor atención de los gobiernos y reguladores a dichos factores, y una mayor conciencia pública sobre la influencia ambiental y social de las empresas. La mayoría de las grandes empresas que cotizan en bolsa Empresa privada vs empresa pública La principal diferencia entre una empresa privada y una empresa pública es que las acciones de una empresa pública se cotizan en una bolsa de valores, mientras que las acciones de una empresa privada no. publicar informes sobre sus iniciativas de ESG.
Los factores ASG pueden afectar significativamente el desempeño financiero de una empresa. Por ejemplo, el escándalo de emisiones de Volkswagen en 2015 le costó a la compañía $ 7 mil millones para cubrir los costos y más de $ 4 mil millones en multas. Además, las acciones de la compañía experimentaron caídas dramáticas a lo largo del escándalo.
No obstante, los criterios ambientales, sociales y de gobernanza son muy subjetivos, y la evaluación precisa de los factores puede resultar extremadamente desafiante.
Factor medioambiental
El factor ambiental se preocupa principalmente por la influencia de la empresa en el medio ambiente y su capacidad para mitigar diversos riesgos que podrían dañar el medio ambiente. Generalmente, una empresa se evalúa por su uso de energía, generación de desechos, nivel de contaminación producida, utilización de recursos y tratamiento de animales.
Las políticas ambientales de la empresa y su capacidad para mitigar los riesgos ambientales pueden influir directamente en su desempeño financiero. Más gobiernos de todo el mundo están introduciendo políticas medioambientales estrictas, y la incapacidad de una empresa para cumplir con las normas puede resultar en sanciones importantes.
Además, la política ambiental irresponsable de la empresa puede dañar áreas de sus operaciones y posteriormente limitar la capacidad operativa de la empresa.
Factor social
El factor social investiga las relaciones de la empresa con otras empresas y comunidades. El factor social considera las actitudes hacia la diversidad, los derechos humanos y la protección del consumidor.
El factor social puede afectar el éxito operativo de la empresa al atraer nuevos clientes y retener su lealtad, y mantener relaciones con socios comerciales Joint Venture (JV) Una joint venture (JV) es una empresa comercial en la que dos o más organizaciones combinan sus recursos para ganar una ventaja táctica y estratégica en el mercado. Las empresas suelen formar una empresa conjunta para realizar proyectos específicos. La empresa conjunta puede ser un nuevo proyecto o un nuevo negocio principal y comunidades afectadas por las operaciones de la empresa.
Gobierno Corporativo
El gobierno corporativo se ocupa de los asuntos internos de la empresa y sus relaciones con los principales grupos de interés de la empresa Grupo de interés En los negocios, un grupo de interés es cualquier individuo, grupo o parte que tiene interés en una organización y los resultados de sus acciones. Ejemplos comunes, incluidos sus empleados y los accionistas.
Un gobierno corporativo adecuado y transparente puede ayudar a evitar conflictos de intereses entre las partes interesadas de la empresa y gastos de litigio potencialmente enormes.
Además, el gobierno corporativo está directamente relacionado con el éxito a largo plazo de una empresa, ya que las políticas de gobierno adecuadas pueden ayudar a atraer y retener empleados talentosos.
Más recursos
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- Liderazgo adaptativo Liderazgo adaptativo Liderazgo adaptativo un modelo de liderazgo que fue presentado por Ronald Heifetz y Marty Linsky. Heifetz lo define como el acto de movilizar a un grupo de personas para que se enfrenten a desafíos difíciles y salgan triunfantes al final. La percepción que la gente tiene del liderazgo hoy en día es muy diferente a la del pasado.
- Gestión de la diversidad Gestión de la diversidad La gestión de la diversidad promueve una mayor inclusión de empleados de diferentes orígenes en la estructura de una organización a través de políticas y programas.
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