El pensamiento sistémico es un enfoque de análisis que se centra en cómo se interrelacionan las diferentes partes de un sistema y cómo funcionan los sistemas dentro del contexto de otros sistemas más grandes. Es un enfoque holístico Enfoque holístico que se puede utilizar en muchas áreas de investigación. Puede ser útil para analizar una variedad de sistemas operativos, como los sistemas médicos, políticos, económicos, ambientales y educativos.
Historia del pensamiento sistémico
El concepto de "pensamiento sistémico" se originó en 1956, cuando el profesor Jay W. Forrester en la Sloan School of Management del MIT creó el Grupo de dinámica de sistemas. Utiliza simulaciones por computadora y diferentes gráficos y diagramas para ilustrar y predecir el comportamiento del sistema. Algunos de los gráficos populares utilizados en el análisis incluyen el diagrama de bucle causal, el gráfico de comportamiento en el tiempo, el simulador de vuelo de gestión y el modelo de simulación.
Pensamiento sistémico en el lugar de trabajo
Cuando se trata de administrar organizaciones Tipos de organizaciones Este artículo sobre los diferentes tipos de organizaciones explora las distintas categorías en las que pueden caer las estructuras organizacionales. Estructuras organizacionales, muchos encuentran que el pensamiento sistémico es un enfoque efectivo, ya que ve cómo las diferentes entidades complejas interactúan e influyen entre sí y componen el sistema completo. Las diferentes divisiones o equipos dentro de una organización se conectan y se afectan entre sí. Idealmente, trabajan juntos hacia una meta. Líderes empresariales CEO Un CEO, abreviatura de Chief Executive Officer, es la persona de mayor rango en una empresa u organización. El CEO es responsable del éxito general de una organización y de la toma de decisiones gerenciales de alto nivel. Leer una descripción de trabajo. Quienes son pensadores sistémicos ven "el panorama general",y eso es en lo que se enfocan para maximizar el desempeño dentro de la organización.
Además de comprender cómo los diversos componentes funcionan y se afectan entre sí, los pensadores de sistemas también consideran cómo sus acciones en cualquier componente pueden afectar al sistema en su conjunto. También existe el concepto de oferta y demanda, oferta y demanda. Las leyes de oferta y demanda son conceptos microeconómicos que establecen que en los mercados eficientes, la cantidad ofrecida de un bien y la cantidad demandada de ese bien son iguales entre sí. El precio de ese bien también está determinado por el punto en el que la oferta y la demanda son iguales entre sí. donde los pensadores de sistemas saben cuándo y dónde se necesitarán sus resultados, así como los factores externos que pueden afectar la demanda. También comprenden la capacidad de su organización para satisfacer la demanda del mercado.
Un componente esencial del pensamiento sistémico se centra en la retroalimentación. Prestar atención a los comentarios relevantes permite a los líderes empresariales encontrar soluciones a los problemas y evitar el desperdicio de recursos. Maximizar la eficiencia operativa es un objetivo principal del uso del análisis de pensamiento sistémico.
Cuando los líderes empresariales son pensadores de sistemas, se desvían de la práctica de simplemente dar instrucciones y controlar el sistema. Por ejemplo, los pensadores de sistemas reconocen la importancia de integrar los objetivos personales de los empleados con los objetivos comerciales generales de la empresa. Por lo tanto, emplean un estilo de gestión que pone énfasis en reconocer y recompensar los logros individuales de los empleados, y que busca mantener a los empleados bien informados sobre los objetivos principales de la empresa y cómo sus contribuciones son individualmente importantes para el logro de esos objetivos.
Crear una organización basada en sistemas
No todos los líderes obtienen una perspectiva de sistemas, en parte debido a la estructura organizacional. En muchos casos, cada división o equipo tiene su propio gerente, objetivos, tareas, presupuestos y KPI Indicadores clave de rendimiento (KPI) Los indicadores clave de rendimiento (KPI) son métricas que se utilizan para rastrear y evaluar periódicamente el desempeño de una organización hacia el logro de objetivos específicos. También se utilizan para medir el desempeño general de una empresa. Como resultado, los equipos solo se enfocan en las tareas que se les asignan. Además, muchas organizaciones funcionan en un formato de comando y control de arriba hacia abajo. En el pensamiento sistémico, los líderes empresariales permiten que los empleados comprendan cómo funciona la organización y los animan a ayudar a mejorar los procesos para alcanzar los objetivos corporativos generales.
Palabra final
¿Eres un pensador de sistemas? Adoptar una perspectiva de sistemas no es tarea fácil. Implica no solo a la alta dirección, todos en la organización deben comprender los objetivos comerciales y qué procesos implementar para lograrlos. Es esencial desarrollar la práctica de ver el sistema como un todo y tomar acciones que sean beneficiosas para toda la organización.
Lecturas relacionadas
Finance ofrece la certificación FMVA® de Analista de valoración y modelado financiero (FMVA) ™ Únase a más de 350,600 estudiantes que trabajan para empresas como Amazon, JP Morgan y el programa de certificación Ferrari para aquellos que buscan llevar sus carreras al siguiente nivel. Para seguir aprendiendo y avanzando en su carrera, los siguientes recursos financieros serán útiles:
- Estructura corporativa Estructura corporativa La estructura corporativa se refiere a la organización de diferentes departamentos o unidades de negocio dentro de una empresa. Dependiendo de los objetivos de la empresa y la industria
- Rasgos de liderazgo Rasgos de liderazgo Los rasgos de liderazgo se refieren a las cualidades personales que definen a los líderes eficaces. El liderazgo se refiere a la capacidad de un individuo o una organización para guiar a individuos, equipos u organizaciones hacia el cumplimiento de metas y objetivos. El liderazgo juega una función importante en la gestión
- Comentarios constructivos Comentarios constructivos Los comentarios constructivos vienen con intenciones positivas y se utilizan como una herramienta de comunicación de apoyo para abordar problemas o preocupaciones específicas.
- Teorías de gestión Teorías de gestión Las teorías de gestión son conceptos que rodean las estrategias de gestión recomendadas, que pueden incluir herramientas como marcos y directrices que se pueden implementar en las organizaciones modernas. Generalmente, los profesionales no se basarán únicamente en una sola teoría de la gestión.
