Ensamblar a pedido es una estrategia de fabricación según la cual el fabricante se abastece de piezas de subconjunto e inventarios y ensambla las piezas en el producto final cuando un cliente realiza un pedido. La estrategia se basa en la capacidad de la empresa para ensamblar y entregar mercancías rápidamente.
Como funciona
En una estrategia de ensamblaje sobre pedido, el fabricante pronostica pedidos de bienes Productos y servicios Un producto es un artículo tangible que se pone en el mercado para su adquisición, atención o consumo, mientras que un servicio es un artículo intangible, que surge de basado en datos históricos, tendencias macroeconómicas y la condición general del mercado. Según las previsiones, el fabricante ordena y almacena piezas de subconjunto de los productos terminados.
Luego, un cliente realiza un pedido, que puede personalizarse ya que el producto no está terminado. Según el pedido específico, el fabricante ensambla las piezas del subconjunto en el producto terminado que se entrega al cliente.
Una estrategia de ensamblar sobre pedido es esencialmente una combinación de las estrategias de producción de fabricación sobre pedido y fabricación sobre stock .
1. Fabricación por encargo
La estrategia de fabricación a pedido implica pedir piezas y ensamblarlas en función de los pedidos específicos realizados por los clientes y lleva más tiempo entregar el producto final al cliente.
2. Fabricación contra stock
La estrategia de fabricación contra stock implica abastecerse de inventario del bien final en función de las previsiones de demanda. Sin embargo, el costo de mantener grandes cantidades de inventario sin vender tiende a ser alto, al igual que el riesgo.
El método de ensamblar a pedido combina las dos estrategias anteriores para formar una forma más eficiente de entregar productos personalizados, sin incurrir en los costos adicionales de almacenar el inventario terminado.
Ventajas de la estrategia de ensamblar sobre pedido
1. Menores costos de capital
Al reducir las necesidades de almacenamiento e inventario, la estrategia de ensamblar bajo pedido reduce sustancialmente los costos de capital, como el almacenamiento y la inversión en materiales y suministros en bruto. Permite que el fabricante adopte un modelo de negocio ajustado, con menos costes hundidos. Costo hundido Un coste hundido es un coste que ya se ha producido y no puede recuperarse de ninguna manera. Los costos hundidos son independientes de cualquier evento y no deben considerarse al tomar decisiones de inversión o proyectos. .
2. Personalización de pedidos
Los fabricantes a menudo se enfrentan a una creciente demanda de productos personalizados por parte de los clientes, y estas necesidades no se pueden satisfacer si se abastecen de productos terminados. La estrategia de ensamblar sobre pedido permite a los clientes solicitar un producto personalizado manteniendo una variedad de piezas de subconjunto en stock, que se pueden unir para producir un producto terminado único.
3. Tiempos de entrega rápidos, incluso con personalización
El método de ensamblaje bajo pedido permite tiempos de entrega más rápidos al mantener todas las piezas listas y tomarse el tiempo solo para el ensamblaje final. Al optimizar los tiempos de montaje final, los fabricantes pueden entregar productos personalizados relativamente más rápido que si estuvieran utilizando la estrategia de fabricación bajo pedido.
Desventajas de la estrategia de ensamblar bajo pedido
1. Falta de fiabilidad de las previsiones
Los fabricantes que utilizan el montaje sobre pedido se abastecen de piezas de subconjunto según los datos históricos de ventas utilizados para pronosticar la demanda. Sin embargo, los pronósticos no tienen en cuenta los choques de demanda que pueden ocurrir con el tiempo. Puede provocar una escasez de piezas de inventario en caso de una demanda inusualmente alta y un excedente de piezas en caso de una demanda inusualmente baja.
2. Gestión de piezas de subconjunto
Los fabricantes deben monitorear y ejercer control sobre los inventarios de piezas de subconjunto, y esto puede aumentar los costos operativos y conducir a una menor eficiencia. Es importante monitorear el estado de los inventarios para lograr una cadena de suministro fluida y optimizada. épocas de mayor demanda.
3. Dependencia de la calidad del ensamblaje final
El método de ensamblar bajo pedido otorga la mayor importancia al proceso de ensamblaje final, ya que determina la calidad del producto terminado. Por tanto, los fabricantes deben asegurarse de que los trabajadores que trabajan en el montaje final estén capacitados y sean eficientes para que los clientes estén satisfechos.
Ejemplos de estrategia de ensamblar bajo pedido
- Considere una empresa multinacional que vende batidos personalizables. Para evitar abastecerse de batidos terminados que pueden perecer con el tiempo, la empresa utiliza una estrategia de ensamblaje bajo pedido mediante la cual se abastecen de todos los ingredientes pero ensamblan el producto terminado (es decir, el licuado) cuando el cliente realiza un pedido. Empresas como Body Energy Club (EE. UU.) Y Booster Juice (Canadá) se basan en este modelo de negocio.
- Dell Technologies sigue un modelo comercial de ensamblar a pedido para computadoras personales y portátiles, mediante el cual permiten a los clientes elegir entre una variedad de opciones para cada parte de la PC, incluidas CPU, monitores, procesadores y otro software y hardware. Una vez que el cliente realiza el pedido, la PC se ensambla y se envía para su entrega.
Más recursos
Finance ofrece la certificación Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ La acreditación Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ es un estándar global para analistas de crédito que cubre finanzas, contabilidad, análisis crediticio, análisis de flujo de efectivo, modelado de convenios, préstamos reembolsos y más. programa de certificación para aquellos que buscan llevar sus carreras al siguiente nivel. Para seguir aprendiendo y avanzando en su carrera, los siguientes recursos financieros serán útiles:
- Pedido atrasado Pedido atrasado Un pedido atrasado ocurre cuando un consumidor, ya sea un individuo o una empresa, compra un artículo y el artículo está "agotado". Se produce un desabastecimiento cuando la demanda
- Costo de bienes manufacturados (COGM) Costo de bienes manufacturados (COGM) El costo de bienes manufacturados, también conocido como COGM, es un término utilizado en la contabilidad administrativa que se refiere a un programa o estado de cuenta que muestra los costos totales de producción de una empresa durante una período de tiempo específico.
- Reducción de inventario Reducción de inventario La reducción de inventario ocurre cuando el número de productos en stock es menor que los registrados en la lista de inventario. La discrepancia puede ocurrir debido a
- Cadena de valor Cadena de valor Una cadena de valor son todas las actividades y procesos dentro de una empresa que ayudan a agregar valor al producto final. En el panorama empresarial actual, las empresas de
