Un estudio de viabilidad, como su nombre indica, está diseñado para revelar si un proyecto / plan es factible. Es una evaluación de la viabilidad de un proyecto / plan propuesto.
Un estudio de viabilidad es parte de la etapa de diseño inicial de cualquier proyecto / plan. Se lleva a cabo con el fin de descubrir objetivamente las fortalezas y debilidades. Análisis FODA Un análisis FODA se utiliza para estudiar los entornos internos y externos de una empresa y es parte del proceso de planificación estratégica de una empresa. Además, una de un proyecto propuesto o un negocio existente. Puede ayudar a identificar y evaluar las oportunidades y amenazas presentes en el entorno natural, los recursos necesarios para el proyecto y las perspectivas de éxito. Se lleva a cabo para encontrar respuestas a las siguientes preguntas:
- ¿Posee la empresa los recursos y la tecnología necesarios?
- ¿Recibirá la empresa un rendimiento suficientemente alto de su inversión?
Pasos en un estudio de viabilidad
La realización de un estudio de viabilidad implica los siguientes pasos:
- Realizar análisis preliminares.
- Prepare un estado de resultados proyectado Estado de resultados El estado de resultados es uno de los estados financieros principales de una empresa que muestra sus ganancias y pérdidas durante un período de tiempo. La utilidad o pérdida se determina tomando todos los ingresos y restando todos los gastos de las actividades operativas y no operativas. Este estado es uno de los tres estados utilizados tanto en las finanzas corporativas (incluida la modelización financiera) como en la contabilidad. . ¿Cuáles son los posibles ingresos que puede generar el proyecto?
- Realice una encuesta de mercado. ¿El proyecto crea un bien o servicio que tiene demanda en el mercado? ¿Qué precio están dispuestos a pagar los consumidores por el bien o servicio?
- Planificar la estructura organizativa Estructura corporativa La estructura corporativa se refiere a la organización de diferentes departamentos o unidades de negocio dentro de una empresa. Dependiendo de los objetivos de la empresa y la industria del nuevo proyecto. ¿Cuáles son los requisitos de personal? ¿Cuántos trabajadores se necesitan? ¿Qué otros recursos se necesitan?
- Prepare un balance de gastos e ingresos previstos el día de la apertura
- Revisar y analizar los puntos de vulnerabilidad que son internos al proyecto y que se pueden controlar o eliminar.
- Decide si continuar con el plan / proyecto.
Contenido de un informe de viabilidad
Un informe de viabilidad debe incluir las siguientes secciones:
- Resumen ejecutivo Resumen ejecutivo Un resumen ejecutivo es la primera sección de un plan de negocios o propuesta que proporciona una breve descripción general de un documento y contiene sus puntos principales.
- Descripción del producto / servicio
- Consideraciones tecnológicas
- Mercado de productos / servicios
- Identificación del mercado específico
- Estrategia de mercadeo
- Estructura organizativa
- Calendario
- Proyecciones financieras
Tipos de estudio de viabilidad
1. Viabilidad técnica
- Técnico: hardware y software
- Tecnología nueva o existente
- Mano de obra
- Sitio de análisis
- Transporte
2. Viabilidad financiera
- Inversión inicial
- Recursos para adquirir capital: bancos, inversores, capitalistas de riesgo
- Retorno de la inversión
3. Viabilidad del mercado
- Tipo de industria
- Mercado predominante
- Crecimiento futuro del mercado
- Competidores y clientes potenciales
- Proyección de ventas
4. Viabilidad organizativa
- La estructura organizativa de la empresa
- Estructura legal del negocio o del proyecto específico
- Competencia, habilidades profesionales y experiencia del equipo directivo
Palabra final
La práctica de las empresas que siguen ciegamente las plantillas disponibles conlleva enormes riesgos. Ya sea que las empresas diseñen o copien determinados modelos de negocio, es necesario realizar un estudio de viabilidad, utilizando modelos, para reducir el riesgo de fallas. Un estudio de viabilidad del modelo de negocio debe centrarse en los procesos de creación de valor de la organización.
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