¿Quiénes son los Millennials?

También llamados Generación Y o Generación Y, los "millennials" se refieren a personas que nacieron entre la década de 1980 y principios de la de 2000. Siguen a la Generación X y son en gran parte hijos de personas que forman parte de la demografía de los baby boomers. Con las características de su mercado objetivo, las empresas pueden crear un perfil para su base de clientes. cohorte, por lo que los millennials también se conocen como eco boomers.

Millennials

Los millennials son considerados la generación más conectada. Crecieron durante la era de Internet en la que las personas se comunican a través de correos electrónicos. sobre cualquier cosa de la entrevista. Se recomienda enviar el correo electrónico unas horas después de la entrevista, ya que los gerentes de contratación a menudo toman sus decisiones muy rápidamente y en las redes sociales. Están acostumbrados a realizar muchas actividades del día a día con solo unos pocos clics en sus portátiles Financial Modeling Laptop o smartphones. Son expertos en computadoras y siempre están actualizados sobre lo último en dispositivos y tecnología.

Millennials en el lugar de trabajo

Cada generación parece demostrar características distintas en el lugar de trabajo. A continuación se enumeran varios rasgos laborales KPI de la fuerza laboral ¿Cómo podemos monitorear la fuerza laboral? Los gobiernos y los economistas generalmente se refieren a tres indicadores clave de desempeño (KPI) para evaluar la fuerza de la fuerza laboral de una nación y las tendencias que las personas de las generaciones mayores ven en los profesionales que se definen como millennials:

1. Los millennials son proactivos y confiados en el trabajo.

Esperan trabajar en diferentes tareas y cumplirlas a tiempo. También buscan comentarios sobre su desempeño.

2. Trabajan bien con los demás.

Dado que los millennials crecieron en un entorno con un grupo diverso de personas, están acostumbrados a hacer amigos y trabajar en equipo.

3. Los millennials buscan estructura y liderazgo de colegas mayores.

Los millennials buscan orientación en sus colegas mayores. A su vez, esperan que los demás escuchen y respeten lo que piensan. Son buscadores de desafíos. También piensan en lo que deben hacer para crecer profesionalmente.

Millennials y Baby Boomers

Los profesionales que se consideran baby boomers comprenden aproximadamente el 40% de la fuerza laboral en los EE. UU. Hoy en día, la mayoría, si no todos, los reclutadores buscan activamente a los millennials, pero los baby boomers tienen un conocimiento sólido sobre cómo funcionan la mayoría de las industrias. Ya tienen lo que sus contrapartes más jóvenes necesitan para prosperar en sus carreras elegidas.

A lo largo de los años, el panorama laboral ha experimentado muchos cambios. Con la tecnología en constante evolución, el mundo empresarial ha sido testigo de cambios en los estilos de gestión, estructuras de equipos y descripciones de puestos. Cada vez más empresas dependen de las herramientas en línea para gestionar las tareas de forma más eficiente. En este tipo de entorno laboral orientado a los millennials, la gente suele ver a los baby boomers como empleados tradicionales que no están muy abiertos al cambio.

El cambio de pensamiento puede ser de naturaleza cultural, pero no significa que los baby boomers ya no tengan un lugar en el trabajo. Dado que tienen el conocimiento y la experiencia, se han establecido para ocupar los puestos superiores en las organizaciones. Han aprendido a ser innovadores en un entorno de trabajo moderno.

Con los esfuerzos del gobierno, como la igualdad salarial institucionalizada, así como los beneficios de salud y jubilación, se considera que las generaciones mayores continúan trabajando y, finalmente, transmiten sus conocimientos y recursos a los millennials que serán futuros líderes.

Conclusiones clave

Para las empresas, la clave es cultivar un lugar de trabajo donde los empleados de diferentes generaciones estén motivados y comprometidos con un objetivo. Es fundamental crear armonía y unidad entre los millennials y los baby boomers. Las empresas pueden utilizar la tecnología para facilitar que ambas generaciones compartan sus ideas y colaboren.

Las actividades sociales también pueden ser útiles para promover el trabajo en equipo entre grupos de edad. Al final, los millennials y los baby boomers pueden trabajar juntos sin problemas para lograr el éxito.

Recursos adicionales

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  • Trabajadores del conocimiento Trabajadores del conocimiento El término "trabajador del conocimiento" fue acuñado por primera vez por Peter Drucker en su libro, Los hitos del mañana (1959). Drucker definió a los trabajadores del conocimiento como de alto nivel
  • Sentido de propósito en el trabajo Sentido de propósito en el trabajo Encuentre su sentido de propósito en el trabajo. Si disfruta de su trabajo o no, a menudo se reduce a qué tan bien respalda su sentido de propósito. El lugar donde trabaja, el rol que desempeña y su sentido más amplio de su propósito están sujetos a cambios, por lo tanto, si desea tener un equilibrio entre estos tres, debe estar abierto al cambio.
  • Equipo virtual Equipo virtual Un equipo virtual, también conocido como equipo disperso geográficamente o equipo remoto, es un grupo de personas que interactúan a través de comunicaciones electrónicas.

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