En lo que respecta a los negocios, la naftalina es la práctica de dejar fuera de funcionamiento ciertos activos, equipos y / o instalaciones de producción. Los equipos y las instalaciones deben seguir siendo eficaces desde el punto de vista operativo, lo que significa que no se desactivan ni dejan de utilizarse porque ya no funcionan correctamente.
El propósito principal de la naftalina es la preservación, tanto de la empresa que realiza la naftalina como de lo que sea que se esté eliminando. Los equipos y las instalaciones se mantienen en buenas condiciones, ya sea para su uso posterior (más comúnmente) o para la venta. Mothballing es particularmente exitoso para ayudar a las empresas a superar períodos difíciles en el mercado cuando fuerzas fuera del control de una empresa conducen a una caída prolongada en las ventas que finalmente afecta los resultados de la empresa.
Resumen
- La naftalina se refiere al proceso de sacar equipos y / o instalaciones de producción fuera de servicio para ser utilizados en un momento posterior o para ser vendidos; también puede incluir ideas o proyectos que se reservan temporalmente para que se pongan en práctica en una fecha posterior.
- La naftalina es particularmente útil para ayudar a reducir los gastos operativos; Los altos gastos operativos reducen las ganancias de una empresa e incluso pueden llevarla a una ruina financiera total.
- Las empresas que operan en industrias que requieren grandes cantidades de gastos de capital (CAPEX) se encuentran entre las más propensas a utilizar naftalina, por ejemplo, equipos grandes y costosos o instalaciones de producción.
El cómo y el por qué detrás de la naftalina
Tomar medidas como el cierre de una o dos líneas de producción durante un momento en que las ventas están flojas puede ayudar a una empresa a reducir sus costos operativos y, por lo tanto, a mantener un nivel viable de rentabilidad. Luego, cuando la economía o el mercado cambien, la empresa puede sacar su equipo marginado "de naftalina" y aumentar la producción nuevamente.
Las empresas generalmente optan por equipos de naftalina que tienden a aumentar los costos operativos. También puede ser un equipo que la empresa percibe como no tan útil en acción como podría serlo para la liquidez de la empresa si, en una fecha posterior, la empresa decide vender el equipo. En otras palabras, una empresa puede optar por utilizar equipos antipolillas que, mirando más adelante, puede considerar vender para proporcionar efectivo líquido.
Ejemplo: proyectos o ideas de naftalina
La naftalina no necesariamente se relaciona solo con activos funcionales tangibles. Una empresa puede decidir dejar de lado, o dejar de lado, elementos y conceptos que pueden revisarse para su uso en el futuro. Incluye diseños de productos potenciales, teorías de operación o proyectos importantes, como la expansión propuesta a un mercado extranjero.
Por ejemplo, suponga que la Compañía ABC está considerando realizar uno de los dos posibles gastos de capital principales. la compañia. Los activos a largo plazo suelen ser físicos y tienen una vida útil de más de un período contable. (comúnmente conocido como CAPEX) proyectos como parte de su crecimiento a largo plazo que la compañía ya planeó durante bastante tiempo: abrir una oficina y tiendas minoristas en China para que la compañía pueda comercializar sus productos directamente a los consumidores chinos.
Ambos proyectos ofrecen a la empresa la oportunidad de incrementar sustancialmente sus ingresos. Sin embargo, el Proyecto A requeriría una inversión mucho menor: $ 10 millones en equipo de producción adicional, la contratación de personal de producción adicional y el costo de una campaña de marketing.
Por el contrario, mudarse para establecer una presencia física en China: espacio de oficinas, espacio de almacén, el costo de reubicar a varios empleados clave y contratar y capacitar a aproximadamente 150 locales chinos, junto con varios otros gastos notables.
Después de una larga discusión, se toma la decisión de continuar con el Proyecto A. La idea es que no requerirá tanta inversión inicial como el Proyecto B, además, es probable que la empresa obtenga un rendimiento neto positivo de su inversión más rápidamente.
Si todo va bien, en un estimado de tres a cinco años, algunas de las ganancias de la nueva línea de productos se pueden utilizar para ayudar a financiar el Proyecto B: el traslado a China. Sin embargo, por el momento, el proyecto de mudanza a China está siendo "suspendido".
El problema de los costos operativos
Los altos costos operativos son el enemigo de todas las empresas. Los costos operativos incluyen cualquier gasto en el que incurre una empresa en el proceso de operar su negocio normal o principal. Costos de bienes vendidos (COGS) Costo de bienes vendidos (COGS) El costo de bienes vendidos (COGS) mide el “costo directo” incurrido en la producción de cualquier bien o servicio. Incluye el costo del material, el costo de la mano de obra directa y los gastos generales directos de fábrica, y es directamente proporcional a los ingresos. A medida que aumentan los ingresos, se requieren más recursos para producir los bienes o servicios. Los COGS a menudo no se incluyen en los costos operativos, sino que se calculan por separado. Los COGS incluyen los gastos generales de fabricación, el costo de los materiales y los gastos de capital en equipos de producción.
Los gastos operativos incluyen:
- Costos de investigación
- Alquiler de propiedades de la empresa
- Tarifas de licencia
- Costos de suministros de oficina
- Salario / Remuneración de salario La remuneración es cualquier tipo de compensación o pago que una persona o empleado recibe como pago por sus servicios o el trabajo que realiza para una organización o empresa. Incluye cualquier salario base que reciba un empleado, junto con otros tipos de pago que devengan durante el curso de su trabajo, que para todo el personal (excepto la mano de obra directamente relacionada con la fabricación)
Los gastos operativos son los costos obvios en los que incurre una empresa para funcionar; sin embargo, una empresa está en el negocio para generar ganancias. A medida que aumentan los gastos operativos, se reducen las ganancias que obtiene una empresa. Para simplemente mantenerse a flote, una empresa debe ganar lo suficiente de las ventas de sus bienes y servicios para pagar los costos en los que incurre para producir los bienes y facilitar los servicios.
Cuando aumentan los gastos operativos, se debe sacar más dinero de las ganancias para cubrirlos. Para evitar que esto suceda, una empresa intentará reducir sus gastos operativos. La naftalina es una forma de hacerlo.
Otro ejemplo de naftalina
Con frecuencia, las industrias que utilizan naftalina son aquellas que incurren en una gran cantidad de gastos de capital. La industria del petróleo es una de esas industrias. Se sabe que el precio del petróleo fluctúa drásticamente. Compañías petroleras Oil & Gas Primer La industria del petróleo y el gas, también conocida como sector energético, se relaciona con el proceso de exploración, desarrollo y refinamiento de petróleo crudo y gas natural. Puede poseer una gran cantidad de plataformas petroleras, camiones y otros equipos, todos los cuales cuestan una cantidad sustancial de dinero.
Si el mercado del petróleo comienza a dar un giro a la baja, una empresa petrolera a menudo optará por poner fuera de servicio algunas de sus máquinas. Reduce los gastos operativos y conserva el equipo que se utilizará cuando los precios del petróleo vuelvan a subir y se justifique una mayor producción.
Naftalina personal
Los individuos también participan con frecuencia en naftalina. La naftalina individual se remonta al origen del término. Hace cientos de años, cuando las personas guardaban ropa que no esperaban usar durante bastante tiempo (por ejemplo, ropa de invierno durante la primavera, el verano y el otoño), colocaban bolas de naftalina con la ropa.
Las bolas de naftalina son pequeñas bolas que contienen diclorobenceno, naftaleno o alcanfor. Las sustancias químicas de las bolas de naftalina impidieron que las polillas se comieran la ropa almacenada, preservándola así hasta que el propietario quisiera "sacarla de las bolas de naftalina" y volver a usarla.
Otros ejemplos de naftalina personal incluyen a las personas que hacen naftalina en sus motocicletas durante el invierno o sus motos de nieve durante el verano. Así como es importante que las empresas que fabrican equipos de producción de naftalina lo almacenen adecuadamente y tomen las medidas necesarias para mantenerlo en buenas condiciones de funcionamiento, como lubricarlo regularmente para protegerlo contra la oxidación, las personas también deben tener cuidado al quitar la naftalina del equipo para asegurarse de que esté listo. para ejecutar cuando estén listos para sacarlo.
Por ejemplo, si está haciendo naftalina en su motocicleta durante el invierno, parte del procedimiento recomendado implica cuidar adecuadamente la batería. No querrás sacar tu bicicleta del garaje en ese primer día agradable de primavera solo para descubrir que no arranca porque tu batería está agotada.
Por lo tanto, los fabricantes de motocicletas recomiendan que retire la batería de la motocicleta, limpie los terminales y se tome el tiempo para cargarla durante un par de horas una o dos veces al mes durante el período de naftalina.
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