Un producto mínimo viable (MVP) es un modelo de desarrollo de productos en el que, inicialmente, un producto se desarrolla con las características suficientes para satisfacer a los primeros clientes y solicitar comentarios para el desarrollo futuro de productos. Generalmente, un MVP debe poseer las siguientes características:
- Valor suficiente para convencer a un cliente de que lo compre
- Beneficio futuro suficiente para retener
- Proporciona comentarios instantáneos para el desarrollo futuro de productos.
Tenga en cuenta que un producto mínimo viable no es crudo ni inutilizable. Posee suficientes características básicas para ser un producto funcional y ofrecer algo de valor a sus primeros usuarios.
El objetivo principal del producto mínimo viable es la recopilación de la máxima cantidad de comentarios. Vinculación con el cliente La vinculación con el cliente es el proceso mediante el cual una empresa u organización establece conexiones con sus clientes. El objetivo de la vinculación con el cliente es desarrollar un vínculo a partir de los clientes con el menor esfuerzo. El menor esfuerzo implica una reducción en los costos de implementación, ahorro de tiempo y evitar grandes gastos de capital. Al mismo, tenga en cuenta que la retroalimentación se genera no a través de la comunicación directa con los clientes, sino a través de observaciones de la interacción de los clientes con el producto.
Cómo crear Desarrollar un producto mínimo viable
El desarrollo de un producto mínimo viable se puede dividir en varias etapas, tales como:
1. Investigación de mercado
La base para el desarrollo de un MVP es la investigación de mercado. El paso de la investigación de mercado es fundamental porque una empresa analiza las tendencias actuales en el mercado, reconoce a sus competidores e identifica oportunidades de crecimiento en la industria.
2. Diseño inicial
A partir de la información obtenida a través de la investigación de mercado, una empresa puede generar ideas sobre su producto mínimo viable. Por ejemplo, la empresa determina el diseño inicial y las características básicas de un producto que harán que el producto sea viable en el mercado.
3. Desarrollo de productos
La siguiente etapa después de la generación de ideas es el desarrollo de productos. Utilizando todas las ideas desarrolladas en la fase anterior, una empresa construye su producto mínimo viable. Tenga en cuenta que esta fase debe realizarse de la manera más eficiente posible para ahorrar tiempo y recursos para la siguiente ronda de desarrollo de productos.
4. Entrega a los clientes y recopilación de comentarios
Después del desarrollo del producto mínimo viable, se entrega a los clientes. Una empresa recopila comentarios de sus clientes al observar su interacción con el producto.
5. Análisis de datos
Después de recopilar una cantidad suficiente de comentarios, una empresa puede comenzar a analizar los datos. El paso de análisis es el más crítico porque los conocimientos obtenidos durante la fase de análisis se utilizarán para generar nuevas ideas para el desarrollo posterior del producto. Esencialmente, es una fase de aprendizaje para una empresa cuando puede evaluar los pros y los contras del diseño de un producto.
Al finalizar un ciclo, comienza otro ciclo similar. El propósito de los ciclos es avanzar desde un producto mínimo viable hasta un producto final y completo. Tenga en cuenta que los ciclos también pueden conducir a situaciones en las que un producto desarrollado deja de ser viable.
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