¿Qué es Make to Stock (MTS)?

Make to Stock (MTS) es una técnica de producción convencional en la que los productores producen productos básicos a gran escala de acuerdo con la demanda anticipada del consumidor. Algunos de los productos básicos se colocan en los estantes de la tienda para que los clientes los compren, y el resto se almacena como inventario. Inventario El inventario es una cuenta de activo corriente que se encuentra en el balance, que consta de todas las materias primas, trabajo en progreso y productos terminados que ha acumulado una empresa. A menudo se considera el más ilíquido de todos los activos corrientes; por lo tanto, se excluye del numerador en el cálculo del índice rápido. .

Fabricar en stock (MTS)

La técnica de producción de MTS ofrece un tiempo de respuesta rápido porque los clientes pueden comprar y recibir la entrega de productos al mismo tiempo. MTS es una estrategia de "cadena de suministro push". En una estrategia de cadena de suministro de empuje, las decisiones sobre cuándo producir y cuánto producir dependen de la demanda anticipada del cliente.

Resumen

  • Make to Stock (MTS) es una técnica de producción convencional en la que los productores producen productos básicos a gran escala de acuerdo con la demanda anticipada del consumidor.
  • MTS requiere que las empresas mantengan un inventario de productos terminados para que puedan ser entregados al cliente en el momento de la compra.
  • Los fabricantes, distribuidores y minoristas deben hacer planes detallados sobre cuándo comenzar la producción y distribución para asegurarse de que los productos terminados estén presentes en las tiendas en el momento adecuado para que los compradores los compren.

Demanda del consumidor y fabricación de existencias

Los pronósticos de la demanda del consumidor se realizan mediante el uso de métodos estadísticos como la proyección de tendencias y el análisis de regresión. Puede utilizarse para evaluar la fuerza de la relación entre variables y para modelar la relación futura entre ellas. . La proyección de tendencias utiliza datos pasados ​​sobre ventas y preferencias de los consumidores para hacer proyecciones sobre el futuro. El análisis de regresión establece relaciones entre la demanda y los factores que la afectan, como el precio y los ingresos, para estimar la demanda futura.

Sin embargo, estos pronósticos no siempre son precisos y, en ocasiones, pueden inducir a error. Los cambios en las preferencias de los consumidores, las calamidades naturales y otras circunstancias imprevistas pueden generar proyecciones de demanda inexactas y provocar pérdidas y pérdidas.

Naturalmente, los fabricantes, distribuidores y minoristas deben hacer planes detallados sobre cuándo comenzar la producción y distribución para garantizar que los productos terminados estén presentes en las tiendas en el momento adecuado para que los compradores los compren.

Ventajas de Make to Stock

1. Uso eficiente de los recursos

La producción se planifica con mucha antelación en función de la demanda prevista. Por tanto, también se planifica el uso de recursos en consecuencia, lo que facilita la eficiencia.

2. Economías de escala

Dado que los bienes se producen a gran escala, los costos fijos de producción se dividen por igual entre un gran número de unidades producidas. Reduce el costo promedio de producción por unidad y permite a las empresas aprovechar los beneficios de las economías de escala Economías de escala Las economías de escala se refieren a la ventaja de costos que experimenta una empresa cuando aumenta su nivel de producción. Relación inversa entre el costo fijo unitario y la cantidad producida. Cuanto mayor sea la cantidad de producción producida, menor será el costo fijo por unidad. Tipos, ejemplos, guía.

3. Programación

Las decisiones sobre cuándo producir y cuánto producir se toman de antemano. Por lo tanto, el trabajo puede progresar sin problemas de acuerdo con un cronograma y, en cualquier momento, se puede determinar cuánto queda por hacer.

4. Tiempo de respuesta rápido

Los productos terminados están disponibles en la tienda, listos para la venta inmediata. El cliente puede elegir un producto para comprar y recibirlo al mismo tiempo.

Desventajas de Make to Stock

1. Inexactitud de las previsiones

Las previsiones de la demanda del consumidor a veces pueden ser engañosas. Las ventas pueden ser inusualmente bajas durante una temporada alta anticipada debido a alguna anomalía externa, como una recesión. Recesión La recesión es un término que se usa para indicar una desaceleración en la actividad económica general. En macroeconomía, las recesiones se reconocen oficialmente después de dos trimestres consecutivos de tasas negativas de crecimiento del PIB. . Por otro lado, la demanda puede repuntar inesperadamente durante una temporada baja anticipada.

2. Niveles de inventario

A pesar de los mejores esfuerzos para hacer pronósticos precisos, los inventarios pueden quedarse cortos o permanecer en exceso perpetuamente.

3. Preferencias impredecibles de los consumidores

La decisión de producir una determinada cantidad de un bien se toma sobre la base de la demanda esperada. Sin embargo, las preferencias y tendencias de los clientes cambian continuamente. Por lo tanto, siempre existe el riesgo de que los inventarios se desperdicien debido a la obsolescencia.

Fabricar sobre stock vs. Fabricar sobre pedido

Make to Order (MTO) es una técnica de producción en la que los productores comienzan a fabricar un producto solo después de que el cliente realiza un pedido. En este caso, los productos básicos se producen de forma personalizada de acuerdo con las especificaciones del cliente.

A diferencia de MTS, MTO no requiere que las empresas mantengan un inventario de los bienes que venden. Sin embargo, existe un retraso en la entrega de los productos terminados al cliente porque lleva tiempo reunir todos los materiales para fabricar un producto personalizado.

La técnica MTS adolece de un inconveniente. Debido a las preferencias cambiantes de los consumidores y al continuo avance tecnológico, es probable que los inventarios sigan sin venderse. Da lugar a un despilfarro de recursos.

Además, MTS no permite que las empresas se queden con una amplia variedad de bienes debido al costo asociado con ellos. Para acabar con estos problemas, las empresas de ciertos sectores especializados, como la construcción, se pasaron al sistema MTO.

Diferenciación retrasada

Las técnicas Made to Stock y Made to Order también tienen sus propios inconvenientes. Para encontrar el método de producción más eficiente que incorpore las mejores características tanto de MTS como de MTO, las empresas utilizan la estrategia de Diferenciación retardada (DD).

Bajo la estrategia híbrida DD, se fabrica una base de productos común para almacenar en la primera fase. La segunda fase ocurre después de que se realiza la demanda. La base del producto se modifica y se le dan ciertas características y componentes personalizados. Luego, el producto final transformado se entrega al cliente.

Ventajas y desventajas de la diferenciación retardada

La estrategia de diferenciación retardada reduce el riesgo de desperdicio de inventario. Al mantener stock de productos semiacabados, se elimina el riesgo de obsolescencia. Todas las innovaciones tecnológicas se pueden incorporar en la segunda fase del proceso de fabricación.

El método DD también reduce el tiempo necesario para entregar el producto final al cliente. De hecho, elimina eficazmente los inconvenientes de las técnicas MTO y MTS. Por ejemplo, los locales de reparto de pizzas mantienen un stock de bases de pizza horneadas. Luego, dependiendo de lo que prefiera un cliente individual, personalizan cada pizza agregando ingredientes.

Sin embargo, la estrategia solo se puede utilizar en industrias limitadas. Por ejemplo, no se puede aplicar en el caso de alimentos envasados.

Más recursos

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  • Costo de bienes manufacturados (COGM) Costo de bienes manufacturados (COGM) El costo de bienes manufacturados, también conocido como COGM, es un término utilizado en la contabilidad administrativa que se refiere a un programa o estado de cuenta que muestra los costos totales de producción de una empresa durante una período de tiempo específico.
  • Hacer bajo pedido (MTO) Hacer bajo pedido (MTO) Hacer bajo pedido (MTO) es una técnica de producción en la que los productores comienzan a fabricar un producto solo después de que el cliente realiza un pedido. En semejante
  • Cadena de suministro Cadena de suministro La cadena de suministro es el sistema completo de producción y entrega de un producto o servicio, desde la etapa inicial de obtención de las materias primas hasta la etapa final.
  • Días de inventario disponible (DOH) Días de inventario disponible (DOH) Días de inventario disponible (DOH) es una métrica que se utiliza para determinar la rapidez con la que una empresa gasta el inventario promedio disponible a su disposición. Tambien es

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