La secuenciación de proyectos se refiere a la evaluación y selección de proyectos de capital en los que el gerente de finanzas decide si invertir o no en un proyecto futuro en función del resultado de uno o más proyectos actuales. También puede referirse simplemente a la necesidad de completar una serie de proyectos en un orden determinado.
Proceso de presupuestación de capital
Algunos proyectos se implementan en un cierto orden o secuencia, por lo que invertir en un proyecto crea una opción para invertir en proyectos futuros. Por ejemplo, si un determinado proyecto genera ganancias, entonces establece la opción de invertir en otro proyecto en el futuro. Por otro lado, la empresa puede decidir no invertir en el próximo proyecto si el actual no es rentable.
Presupuesto de capital Mejores prácticas de presupuestación de capital El presupuesto de capital se refiere al proceso de toma de decisiones que siguen las empresas con respecto a los proyectos intensivos en capital que deben realizar. Estos proyectos intensivos en capital podrían ser cualquier cosa, desde la apertura de una nueva fábrica hasta una expansión significativa de la fuerza laboral, la entrada a un nuevo mercado o la investigación y desarrollo de nuevos productos. es una de las partes esenciales de cualquier empresa y es una responsabilidad clave de un gerente de finanzas. El proceso puede implicar la compra de activos costosos que se utilizarán durante mucho tiempo, así como la identificación y evaluación de proyectos de capital, o la determinación de cómo se desarrollarán los flujos de efectivo cuando se reciban flujos de efectivo durante períodos prolongados.
El presupuesto de capital también está involucrado en el reemplazo de activos antiguos, el traslado de oficinas a una nueva ubicación y la expansión de operaciones a un área diferente. Es esencial tomar las decisiones correctas en el proceso de presupuestación de capital, ya que esto juega un papel clave en el éxito de la empresa. También ayudará a maximizar el valor para los accionistas Valor para los accionistas El valor para los accionistas es el valor financiero que reciben los propietarios de una empresa por poseer acciones de la empresa. Se crea un incremento en el valor para el accionista, que es lo que cualquier negocio quiere lograr.
Importancia de la evaluación y secuenciación de proyectos
La conexión entre diferentes proyectos puede hacer que el análisis del flujo de efectivo Flujo de efectivo El flujo de efectivo (CF) es el aumento o disminución en la cantidad de dinero que tiene una empresa, institución o individuo. En finanzas, el término se usa para describir la cantidad de efectivo (moneda) que se genera o consume en un período de tiempo determinado. Hay muchos tipos de CF para desafiar las decisiones de capital. Depende del gerente de finanzas considerar varias cuestiones al evaluar y seleccionar proyectos. Si bien todos los proyectos de capital se analizan a fondo, diferentes categorías pueden afectar la evaluación y selección de proyectos de capital.
Una de las categorías es la secuenciación del proyecto. En algunos casos, los proyectos solo se pueden implementar en una secuencia. Una vez que se ejecuta el primer proyecto y se determina que es rentable, se crea la opción para ejecutar el segundo proyecto. En otras palabras, el segundo proyecto se implementará solo después de la ejecución del primero, que debería ser rentable antes de pasar al siguiente proyecto.
Proyectos independientes o mutuamente excluyentes
Si los proyectos de capital que está analizando una empresa no se incluyen en la categoría de secuenciación de proyectos, entonces pueden ser proyectos independientes o mutuamente excluyentes. Cuando dos proyectos son independientes, los flujos de caja y la rentabilidad también son independientes entre sí. Sin embargo, si dos proyectos son mutuamente excluyentes, una empresa tendrá como objetivo implementar solo uno de los dos proyectos.
Otra situación es donde una empresa disfruta de recursos ilimitados y puede ejecutar todos los proyectos rentables simultáneamente. Pero si hay más proyectos que recursos disponibles, la empresa debe utilizar el racionamiento de capital. Esto significa que implementarán proyectos con el mayor impacto en el valor para los accionistas.
Palabra final
La secuenciación de proyectos juega un papel importante en todo el proceso de presupuestación de capital, ya que un solo proyecto puede tener fácilmente un gran impacto en otros proyectos. Por eso es esencial que los gerentes de finanzas obtengan un conocimiento profundo de todos los principios, categorías y pasos involucrados en el proceso de presupuestación.
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