La persona que es responsable en última instancia de la elaboración y creación del presupuesto de un proyecto se conoce como el jefe de presupuesto de ese proyecto. El presupuesto en sí es un documento que enumera los ingresos esperados Ingresos por ventas Los ingresos por ventas son los ingresos que recibe una empresa por sus ventas de bienes o la prestación de servicios. En contabilidad, los términos "ventas" e "ingresos" pueden usarse, y a menudo se usan indistintamente, para significar lo mismo. Los ingresos no necesariamente significan efectivo recibido. y gastos asociados con un proyecto.
El término proyecto aquí engloba un gran número de actividades. Cada una de estas actividades tendría, a su vez, un tipo de presupuesto ligeramente diferente y, en consecuencia, un Jefe de Presupuesto asociado. Sin embargo, en términos generales, estas actividades se pueden clasificar en tres grupos: Individuos, Empresas y Gobiernos. Estos se examinan en la siguiente sección.
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Individuos
Un individuo que planifica los gastos mensuales para él y su familia en función de los ingresos y gastos familiares. En este caso, el Jefe de Presupuesto podría ser el jefe de familia, quien toma todas las decisiones financieras para la familia.
Corporaciones
Una empresa que planifica sus actividades comerciales para el primer trimestre del año en función de sus ganancias y gastos esperados. En este caso, el Jefe de Presupuesto podría ser un experto financiero o un experto de la industria que trabaja para la empresa.
Dependiendo del tamaño de la empresa, el Jefe de Presupuesto puede tener un número variable de personas trabajando para él. Por ejemplo, un Líder de Presupuesto que trabaja para una pequeña empresa puede trabajar solo o emplear solo a un puñado de personas, mientras que un Jefe de Presupuesto que trabaja para una gran empresa puede tener todo un departamento de personas trabajando bajo su dirección.
En una corporación, el jefe de presupuesto suele ser el líder del equipo de análisis y planificación financiera. Estas descripciones de puestos se han compilado tomando las listas más comunes de habilidades, requisitos, educación, experiencia y otros.
Gobiernos
Un gobierno que planifica sus gastos (gasto público) e ingresos para todo un año financiero. Esto se conoce como el presupuesto del gobierno y se basa en las políticas que el gobierno tiene la intención de seguir.
Por ejemplo, en los Estados Unidos, los republicanos tradicionalmente favorecen un menor gasto público y menores ingresos públicos (en forma de impuestos más bajos Contabilización de impuestos sobre la renta Los impuestos sobre la renta y su contabilidad son un área clave de las finanzas corporativas. Tener una comprensión conceptual de la contabilidad de los ingresos Los impuestos permiten a una empresa mantener la flexibilidad financiera. Los impuestos son un campo intrincado para navegar y, a menudo, confunden incluso a los analistas financieros más hábiles), mientras que los demócratas tradicionalmente favorecen un mayor gasto público y mayores ingresos gubernamentales (en forma de impuestos más altos. Impuestos Los impuestos sobre la renta y su contabilidad es un área clave de las finanzas corporativas. Tener una comprensión conceptual de la contabilidad de los impuestos sobre la renta permite a una empresa mantener la flexibilidad financiera.Los impuestos son un campo intrincado para navegar y a menudo confunden incluso a los analistas financieros más capacitados. ). En el caso del presupuesto del gobierno, generalmente existe un departamento de gobierno completo que trabaja para enmarcar el presupuesto.
En los Estados Unidos, la Oficina de Gestión y Presupuesto (OMB) es responsable de enmarcar el Presupuesto Anual de los Estados Unidos. La OMB emplea a 529 personas y tenía un presupuesto cercano a los $ 92,8 millones en 2011. El director actual de la OMB es John Michael (Mick) Mulvaney.
Responsabilidades clave de un jefe de presupuesto corporativo
Cada decisión que toma una empresa está directa o indirectamente influenciada por su presupuesto. Por lo tanto, no es de extrañar que el Jefe de Presupuesto de una empresa juegue un papel muy importante en su éxito o fracaso. El Jefe de Presupuesto debe tener un profundo conocimiento de la empresa y la industria en la que opera. Es importante que los propietarios de la empresa (accionistas) y el Jefe de Presupuesto compartan los mismos objetivos para la empresa.
Es importante señalar que, si bien el Jefe de Presupuesto está a cargo de enmarcar el presupuesto, es posible que no esté a cargo de garantizar que se cumpla con el presupuesto. Esta responsabilidad puede recaer en el responsable del presupuesto. En algunos casos, especialmente en el caso de grandes empresas y gobiernos, el responsable del presupuesto y el jefe de presupuesto son dos personas diferentes. Es esencial para una empresa asegurarse de que el Jefe de Presupuesto y el Responsable de Presupuesto tengan los mismos objetivos para la empresa.
Debido a que se desconocen los ingresos y gastos futuros de una empresa, el equipo de FP&A Jobs Explore las descripciones de los puestos: requisitos y habilidades para los puestos de trabajo en banca de inversión, investigación de acciones, tesorería, FP&A, finanzas corporativas, contabilidad y otras áreas de las finanzas. Estas descripciones de puestos se han compilado tomando las listas más comunes de habilidades, requisitos, educación, experiencia y otras características para estimar estos valores al enmarcar el presupuesto. Esta es una tarea especialmente difícil, ya que hay casi una infinidad de cosas que pueden afectar a la empresa y a la industria en el futuro. El jefe de presupuesto debe tener en cuenta estas incertidumbres. Modelado financiero Guías y recursos de modelado financiero gratuitos para aprender los conceptos más importantes a su propio ritmo.Estos artículos le enseñarán las mejores prácticas de modelado financiero con cientos de ejemplos, plantillas, guías, artículos y más. Aprenda qué es el modelado financiero, cómo construir un modelo, habilidades de Excel, consejos y trucos, y tome medidas para minimizar los riesgos para la empresa al enmarcar el presupuesto.
El Jefe debe trabajar de cerca con el Responsable del Presupuesto y otras personas a cargo de la implementación del presupuesto. Un presupuesto que no se puede implementar es inútil y no sirve para nada.
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