NuVescor es una firma de asesoría en fusiones y adquisiciones que se encuentra en Michigan. Proporciona valoraciones de empresas Glosario de valoración de empresas Este glosario de valoración de empresas cubre los conceptos más importantes que debe conocer al valorar una empresa. Esta guía forma parte del modelo de valoración empresarial de finanzas, el análisis financiero y la orientación de inversión para empresas del mercado intermedio. Capitalización de mercado La capitalización de mercado (Market Cap) es el valor de mercado más reciente de las acciones en circulación de una empresa. Market Cap es igual al precio actual de la acción multiplicado por el número de acciones en circulación. La comunidad inversora a menudo utiliza el valor de capitalización de mercado para clasificar a las empresas con ingresos anuales de entre 5 y 500 millones de dólares. La firma atiende tanto a compradores como a vendedores de negocios en los Estados Unidos y en otros países.
Según el sitio web de la compañía, NuVescor vendió anteriormente compañías en Detroit, Kalamazoo, Lansing, Greater Grand Rapids y otras áreas de Michigan. La firma también realizó negocios en más de 20 estados y en otros países fuera de los EE. UU.
Servicios prestados por NuVescor
Como empresa de fusiones y adquisiciones, los principales servicios de NuVescor incluyen negocios de compra y venta.
Comprando
NuVescor ayuda a las empresas y personas que buscan comprar un negocio a navegar a través del proceso de compra. La firma identifica compañías que están a la venta, lleva a cabo la diligencia debida Diligencia debida La diligencia debida es un proceso de verificación, investigación o auditoría de un posible acuerdo u oportunidad de inversión para confirmar todos los hechos relevantes e información financiera, y para verificar cualquier otra cosa que se haya presentado. durante un proceso de inversión o operación de fusiones y adquisiciones. La debida diligencia se completa antes de que se cierre un trato. y prepara materiales de marketing. Avance de inversión Un avance de inversión es un documento profesional de una o dos páginas que se utiliza para presentar una oportunidad de adquisición o inversión a compradores estratégicos o financieros.El teaser es un documento importante en el proceso de transacción, ya que es el primer documento que ven los posibles compradores y que se envía a los compradores. NuVescor trabaja junto con otros profesionales, como contadores públicos, abogados y especialistas en valoración empresarial, para guiar a los compradores a través del proceso de compra. Un proceso de compra típico implica lo siguiente:
- Investigación de mercado
NuVescor recopila toda la información que los compradores están interesados en conocer sobre una empresa objetivo. La información incluye estados financieros anteriores, estructura de gestión, tendencias de desempeño, informes de auditoría, etc. La empresa realiza la debida diligencia para proporcionar a los compradores toda la información que necesitan para tomar una decisión. NuVescor también trabaja con los clientes y sus asesores para desarrollar una estrategia de adquisición o fusión que se base en sus objetivos específicos.
- Soporte al comprador
El apoyo al comprador implica proporcionar herramientas y asesoramiento para ayudar a los inversores a tomar una decisión acertada. Para los compradores individuales sin experiencia, la firma proporciona entrenamiento personalizado y las herramientas que necesitan durante todo el proceso. Para las empresas que buscan adquirir otros negocios, NuVescor proporciona un equipo de especialistas que trabajan junto con el equipo interno del cliente para facilitar el proceso de compra. El objetivo de la asistencia al comprador es responder a cualquier pregunta que los compradores puedan tener sobre el proceso, proporcionar toda la información necesaria y ayudarlos a crear una estrategia personalizada que sirva de base para las negociaciones.
- Financiación
NuVescor trabaja con proveedores de financiación para proporcionar la financiación necesaria para facilitar la transacción. Algunos compradores pueden estar interesados en adquirir un negocio pero carecen de los fondos para facilitar la transacción. En tales escenarios, NuVescor les presenta una lista de paquetes de financiamiento de sus contactos que se ajusta al modelo comercial de su cliente.
De venta
NuVescor ayuda a los propietarios de negocios a vender sus negocios de una manera que proporcione valor a los propietarios e inversores de la empresa. Algunas de las actividades involucradas incluyen la realización de valoraciones comerciales, listar las empresas para la venta, localizar y examinar a los compradores potenciales de la empresa y brindar asistencia técnica hasta el último punto de venta o adquisición. NuVescor sigue el siguiente proceso de transacción de RUA:
- Preparación
Esta es la primera fase del proceso de venta y generalmente toma de 30 a 60 días. Implica realizar estudios de mercado, probar y revisar la información financiera de la empresa. NuVescor evalúa la disposición del propietario para seguir adelante con la venta del negocio y luego prepara un plan estratégico para vender el negocio.
- Casamentero
El emparejamiento es el segundo paso del proceso de transacción de Rua y lleva un promedio de 60 a 90 días. Implica emparejar a los vendedores con los compradores potenciales. La empresa prepara y organiza presentaciones y propuestas comerciales que detallan toda la información importante de la empresa como historia, tendencias de desempeño y estados financieros de los últimos años. Esta información ayuda a reducir a los mejores compradores potenciales que están listos para hacerse cargo del negocio. Garantiza que los vendedores obtengan la mejor oferta para el negocio y que los compradores obtengan la mejor relación calidad-precio.
- Clausura
Una vez que la empresa ha encontrado las parejas ideales para el vendedor, pasa a la etapa de cierre. Esta etapa tarda entre 60 y 90 días en completarse. El vendedor recibe las propuestas de compra más prometedoras para determinar cuál se ajusta a lo que está buscando. Una vez que el vendedor ha seleccionado la mejor propuesta, la empresa programa una sesión de cierre, que consiste en preparar y firmar todos los documentos legales requeridos.
Herramientas utilizadas por NuVescor en el proceso de venta
NuVescor utiliza dos herramientas principales para facilitar el proceso de venta. Las herramientas incluyen:
Vender evaluación
La evaluación de venta es una evaluación de ocho preguntas que tiene como objetivo evaluar la disposición del vendedor para vender sus negocios. Es ideal para empresas e individuos que planean vender su negocio inmediatamente o dentro de varios años. Después de completar la prueba, la empresa envía los resultados confidenciales a los vendedores en un período breve.
Sistema generador de valor
El sistema de creación de valor es una herramienta más detallada que tarda un promedio de 13 minutos en completarse. Da una puntuación inmediata después de completar una predicción del tipo de oferta que obtendrá la empresa.
Equipo de gestión de NuVescor
Randy Rua (socio director)
Rua es el socio gerente de NuVescor y el cerebro detrás del proceso de Rua Transaction. Fundó Rua Associates en 2010 y luego compró NuVescor en 2016. Es tasador comercial certificado (Asociación Nacional de Valuadores y Analistas Certificados), asesor certificado de planificación de salidas (Instituto de planificación de salidas) y asesor certificado del sistema Value Builder. Tiene una licenciatura en Ingeniería de la Universidad de Calvin y un MBA en Emprendimiento de la Universidad del Sur de California.
Nick Good (Director ejecutivo)
Good se unió a NuVescor en 2013 como analista senior y ahora trabaja como director general de la empresa. Proporciona direcciones estratégicas en el proceso de compra y venta a través de modelos financieros, estructuración de acuerdos, negociación y coordinación de la transferencia de propiedad de vendedores a compradores. Nick tiene una licenciatura en Negocios de Calvin College y un MBA en Finanzas de Boston College.
Bruce Meyer (director gerente)
Meyer se unió a NuVescor en 2017 y se desempeña como Director Gerente. Sus principales responsabilidades incluyen identificar compradores para los proyectos del lado de la venta y trabajar con búsquedas de adquisiciones del lado de la compra. Anteriormente sirvió en la Marina de los Estados Unidos. Tiene una licenciatura en Negocios de Baker College y también estudió en la Universidad de Michigan Ann Arbor.
Travis Ernst (Director gerente)
Ernst trabajó inicialmente en Rua Associates antes de unirse a NuVescor como Director Gerente en 2017. Sus responsabilidades incluyen la gestión de proyectos, supervisando a los clientes en el proceso de Rua Transaction desde el principio hasta el final. Travis sirvió en el ejército de los EE. UU. Durante 12 años antes de aventurarse en el negocio. Tiene una licenciatura en Administración de Empresas de Grand Valley State University.
Kim Eluskie (Administrador de finanzas y recursos humanos)
Eluskie se unió a NuVescor en 2008 y actualmente se desempeña como Administradora de Finanzas y Recursos Humanos. Sus responsabilidades incluyen contabilidad, gestión de recursos humanos, gestión de información del cliente y otras funciones administrativas de oficina.
Más recursos
Gracias por leer la guía de Finanzas de NuVescor. Finance es el proveedor oficial del programa de certificación Global Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™, diseñado para ayudar a cualquier persona a convertirse en un analista financiero de clase mundial. Para seguir aprendiendo y avanzando en su carrera, consulte los recursos adicionales a continuación:
- Informe del auditor Informe del auditor Un informe del auditor independiente es una opinión oficial emitida por un auditor externo o interno sobre la calidad y precisión de los estados financieros.
- Estructura corporativa Estructura corporativa La estructura corporativa se refiere a la organización de diferentes departamentos o unidades de negocio dentro de una empresa. Dependiendo de los objetivos de la empresa y la industria
- Proceso de fusiones y adquisiciones Fusiones Adquisiciones Proceso de fusiones y adquisiciones Esta guía le explica todos los pasos del proceso de fusiones y adquisiciones. Descubra cómo se completan las fusiones, adquisiciones y acuerdos. En esta guía, describiremos el proceso de adquisición de principio a fin, los distintos tipos de adquirentes (compras estratégicas o financieras), la importancia de las sinergias y los costos de transacción.
- Consecuencias e implicaciones de fusiones y adquisiciones Consideraciones e implicaciones de fusiones y adquisiciones Al realizar fusiones y adquisiciones, una empresa debe reconocer y revisar todos los factores y complejidades que intervienen en las fusiones y adquisiciones. Esta guía describe importantes
