El costeo objetivo no es solo un método de cálculo de costes, sino más bien una técnica de gestión en la que los precios están determinados por las condiciones del mercado, teniendo en cuenta varios factores, como productos homogéneos, nivel de competencia, costes de cambio bajos o nulos Costo de bienes fabricados (COGM) El costo de los bienes fabricados, también conocido como COGM, es un término utilizado en la contabilidad administrativa que se refiere a un programa o declaración que muestra los costos totales de producción de una empresa durante un período de tiempo específico. para el cliente final, etc. Cuando estos factores entran en juego, la gerencia quiere controlar los costos, ya que tienen poco o ningún control sobre el precio de venta. Contabilidad Nuestras guías y recursos de contabilidad son guías de autoaprendizaje para aprender contabilidad y finanzas en tu propio ritmo. Explore cientos de guías y recursos. .
CIMA define el costo objetivo como "una estimación del costo del producto derivada de un precio de mercado competitivo".
Costeo objetivo = precio de venta - margen de beneficio
¿Por qué el costeo objetivo?
En industrias como bienes de consumo, construcción, salud y energía, la competencia es tan intensa que los precios están determinados por la oferta y la demanda en el mercado. Los productores no pueden controlar eficazmente los precios de venta. Solo pueden controlar, hasta cierto punto, sus costos, por lo que el enfoque de la administración es influir en cada componente del producto, servicio o costos operativos.
El objetivo clave del cálculo de costos objetivo es permitir que la administración utilice la planificación proactiva de costos, la administración de costos y las prácticas de reducción de costos donde los costos se planifican y calculan al principio del ciclo de diseño y desarrollo, en lugar de durante las etapas posteriores del desarrollo y la producción del producto.
Características clave del costeo objetivo:
- El precio del producto está determinado por las condiciones del mercado. La empresa toma precios en lugar de crear precios.
- El margen de beneficio mínimo requerido ya está incluido en el precio de venta objetivo.
- Es parte de la estrategia de la administración enfocarse en la reducción de costos y la administración efectiva de costos.
- El diseño del producto, las especificaciones y las expectativas del cliente ya están incorporadas al formular el precio de venta total.
- La diferencia entre el costo actual y el costo objetivo es la “reducción de costos” que la gerencia quiere lograr.
- Se forma un equipo para integrar actividades como diseño, compra, fabricación, marketing, etc., para encontrar y alcanzar el costo objetivo.
Ventajas del costeo objetivo:
- Muestra el compromiso de la gerencia con las mejoras de procesos y la innovación de productos para obtener ventajas competitivas.
- El producto se crea a partir de las expectativas del cliente y, por lo tanto, el costo también se basa en líneas similares. Por lo tanto, el cliente siente que se entrega más valor.
- Con el paso del tiempo, las operaciones de la empresa mejoran drásticamente, creando economías de escala.
- El enfoque de la empresa para diseñar y fabricar productos se basa en el mercado.
- Las nuevas oportunidades de mercado se pueden convertir en ahorros reales para lograr la mejor relación calidad-precio en lugar de simplemente obtener el costo más bajo.
Ejemplo:
ABC Inc. es un gran actor de bienes de consumo que opera en un mercado muy competitivo. Vende alimentos envasados a clientes finales. ABC solo puede cobrar $ 20 por unidad. Si el margen de beneficio previsto de la empresa es del 10% sobre el precio de venta, calcule el costo objetivo por unidad.
Solución:
Margen de beneficio objetivo = 10% de 20 = $ 2 por unidad
Costo objetivo = precio de venta - margen de beneficio ($ 20 - $ 2)
Costo objetivo = $ 18 por unidad
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