El liderazgo es un proceso en el que un individuo influye en el comportamiento y las actitudes de otras personas. Liderar con el ejemplo ayuda a otras personas a ver lo que les espera y actuar con rapidez para contrarrestar cualquier desafío en el camino. Si un grupo está dirigido por una persona con pocas habilidades de liderazgo, el grupo experimentará conflictos frecuentes ya que cada persona quiere hacer las cosas a su manera.
Una de las responsabilidades de un líder es inspirar a otras personas a hacer lo mejor que puedan en beneficio de la organización. Para lograrlo, el líder debe mostrarles el camino involucrándose en el proceso, predicando con el ejemplo. Por ejemplo, un CEO CEO Un CEO, abreviatura de Chief Executive Officer, es la persona de más alto rango en una empresa u organización. El CEO es responsable del éxito general de una organización y de la toma de decisiones gerenciales de alto nivel. Leer una descripción del trabajo puede desalentar el gasto innecesario. Costos fijos y variables El costo es algo que se puede clasificar de varias maneras según su naturaleza. Uno de los métodos más populares es la clasificación según costos fijos y costos variables. Los costos fijos no cambian con aumentos / disminuciones en unidades de volumen de producción,mientras que los costos variables dependen únicamente de los empleados para mejorar los ingresos comerciales Ingresos por ventas Los ingresos por ventas son los ingresos que recibe una empresa por sus ventas de bienes o la prestación de servicios. En contabilidad, los términos "ventas" e "ingresos" pueden usarse, y a menudo se usan indistintamente, para significar lo mismo. Los ingresos no necesariamente significan efectivo recibido. . Sin embargo, si el director general cambia su mobiliario de oficina con frecuencia, los empleados no lo tomarán en serio y continuarán con el gasto. Pero si el CEO detiene los gastos innecesarios en su propia oficina y trabaja para maximizar los ingresos, los empleados a menudo harán lo mismo.En contabilidad, los términos "ventas" e "ingresos" pueden usarse, y a menudo se usan indistintamente, para significar lo mismo. Los ingresos no necesariamente significan efectivo recibido. . Sin embargo, si el director general cambia su mobiliario de oficina con frecuencia, los empleados no lo tomarán en serio y continuarán con el gasto. Pero si el CEO detiene los gastos innecesarios en su propia oficina y trabaja para maximizar los ingresos, los empleados a menudo harán lo mismo.En contabilidad, los términos "ventas" e "ingresos" pueden usarse, y a menudo se usan indistintamente, para significar lo mismo. Los ingresos no necesariamente significan efectivo recibido. . Sin embargo, si el director general cambia su mobiliario de oficina con frecuencia, los empleados no lo tomarán en serio y continuarán con el gasto. Pero si el director ejecutivo detiene gastos innecesarios en su propia oficina y trabaja para maximizar los ingresos, los empleados a menudo seguirán su ejemplo.Pero si el CEO detiene los gastos innecesarios en su propia oficina y trabaja para maximizar los ingresos, los empleados a menudo harán lo mismo.Pero si el CEO detiene los gastos innecesarios en su propia oficina y trabaja para maximizar los ingresos, los empleados a menudo harán lo mismo.
Seis formas de liderar con el ejemplo
Los líderes utilizan las siguientes formas de predicar con el ejemplo e inspirar a sus seguidores:
# 1 Escuche al equipo
A veces, un líder puede estar demasiado ocupado dando directivas y administrando el equipo, de modo que se olvide de escuchar a otros líderes e incluso a sus seguidores. Un buen líder debe comprender que no lo sabe todo y que puede aprender algo nuevo del empleado más joven. Además, la mayoría de las organizaciones contratan personal en función de sus conocimientos y experiencia en campos específicos, y el líder debe aprender a interactuar y escuchar a todos los empleados. Por ejemplo, si el gerente es un experto en inversiones, es posible que necesite a alguien del departamento de contabilidad o marketing para asesorarlo sobre algunos temas.
# 2 Respeta la cadena de mando
Las organizaciones implementan una estructura organizativa para que cada persona de la empresa sepa a quién informar si hay desafíos en un departamento en particular. Si un líder no cumple con estas cadenas de mando, habrá confusión en la organización y los empleados se desmoralizarán. Además, si el líder no respeta la cadena de mando, a los empleados les resultará difícil informar a sus superiores, y esto provocará discordia entre los empleados.
# 3 Ensúciate las manos
Aunque los líderes están destinados a dar instrucciones, deben conocer bien sus oficios y participar en el trabajo real. Por ejemplo, un líder puede liderar con el ejemplo al acompañar al equipo de marketing en una visita de campo para popularizar los productos de la empresa. El líder debe presentar a los clientes de la misma manera que lo hace el personal de marketing, y esto aumentará la moral general del equipo. El líder no solo desarrollará nuevas habilidades y conocimientos, sino que también generará confianza con los empleados. Involucrarse en el comercio real le da al líder una instantánea de los desafíos que atraviesa el personal de marketing y le ayuda a encontrar formas de facilitar su trabajo.
# 4 Cumpla con los resultados prometidos
Los buenos líderes deben ofrecer resultados reales en lugar de solo hacer promesas en todo momento. Deben trabajar para obtener resultados tangibles y centrarse menos en los logros pasados que no han podido igualar después. Los líderes pueden lograr esto aprendiendo el arte de la delegación, donde pueden dividir las tareas grandes en tareas más pequeñas y manejables que se pueden asignar a uno o más empleados. Luego pueden hacer un seguimiento para verificar si el trabajo se realizó de acuerdo con los estándares requeridos. La delegación de funciones ayuda a lograr resultados en poco tiempo mientras todos se involucran.
# 5 Resuelve conflictos rápidamente
Los conflictos a menudo surgen en las organizaciones entre empleados, líderes versus líderes o líderes versus empleados. La rapidez con la que se resuelven los conflictos determina qué tan competente es un líder. Un buen líder debe arbitrar cuando surja un conflicto para evitar que los desacuerdos detengan los proyectos dentro de la empresa. Los empleados deben ver que su líder tiene el corazón y la mente para afrontar los desafíos para no romper la organización.
# 6 valora a las personas
Apreciar la contribución de otras personas en una organización ayuda a fortalecer la relación entre el líder y los seguidores. El líder debe exhibir buenas habilidades de comunicación y escucha de manera que ningún empleado se sienta inferior a otras personas dentro de la organización. Además, el líder debe ser honesto, justo y abierto a discusiones que se relacionen con el bienestar del empleado. Valorar la contribución de los empleados en la organización mejora la capacidad del líder para interactuar con las personas de manera significativa.
Importancia de liderar con el ejemplo
Los siguientes son los beneficios de predicar con el ejemplo:
Cohesión organizacional
Cuando los ejecutivos de una empresa hacen un buen trabajo al predicar con el ejemplo, el personal mostrará más compromiso para lograr las metas organizacionales. Dejarán la mentalidad del “yo” y adoptarán la mentalidad del “nosotros” y combinarán esfuerzos para garantizar que logren los objetivos periódicos. Cuando un líder predica con el ejemplo, muestra a los empleados que sus jefes no solo se sientan a verlos construir un negocio para ellos, sino que también se ensucian las manos.
Respeto y confianza
Un líder que predica con el ejemplo se posiciona a sí mismo como una persona creíble que merece ser respetada y de confianza por los mayores y los jóvenes. El personal ve al líder como una persona que comprende su difícil situación, más que como una persona que solo da instrucciones. Aprecian lo que hace el líder y trabajan para ayudarlo a alcanzar las metas de la organización.
Marcadores de tendencias
Las acciones de un líder sirven como un estándar tácito de lo que es apropiado para la organización y lo que no lo es. El personal observa el comportamiento de su líder y lo usa como punto de referencia para decidir cómo presentarse. Por ejemplo, si al líder le encanta trabajar hasta altas horas de la noche, los empleados también intentarán trabajar hasta altas horas de la noche para no ser considerados inadecuados. De manera similar, si el líder prefiere usar traje durante los días de semana y ropa casual los sábados, los empleados copiarán el estilo de vida del líder y se vestirán de manera similar.
Otros recursos
Gracias por leer la guía de Finanzas para predicar con el ejemplo. Para obtener más información, consulte los siguientes recursos financieros gratuitos:
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