La amenaza de los nuevos participantes, una de las fuerzas en el marco de análisis de la industria Five Forces de Porter Análisis de la industria El análisis de la industria es una herramienta de evaluación de mercado utilizada por empresas y analistas para comprender la complejidad de una industria. Hay tres de uso común y se refiere a la amenaza que representan los nuevos competidores para los jugadores actuales dentro de una industria. Es una de las fuerzas que dan forma al panorama competitivo de una industria y que ayuda a determinar el atractivo de una industria. El marco fue desarrollado por Michael Porter en la Universidad de Harvard.
Las otras fuerzas son la rivalidad competitiva, el poder de negociación de los compradores, la amenaza de los sustitutos y el poder de negociación de los proveedores.
Explicación de la amenaza de los nuevos participantes
La amenaza de nuevos participantes ejerce una influencia significativa en la capacidad de las empresas actuales para generar ganancias. Se utiliza para calcular el margen de beneficio bruto y es la cifra de beneficio inicial que figura en el estado de resultados de una empresa. La ganancia bruta se calcula antes de la ganancia operativa o la ganancia neta. . Cuando nuevos competidores ingresan a una industria que ofrece los mismos productos o servicios, la posición competitiva de una empresa estará en riesgo. Por lo tanto, la amenaza de nuevos participantes se refiere a la capacidad de nuevas empresas para ingresar a una industria.
Barreras para nuevas entradas
La amenaza de los nuevos participantes depende de las barreras de entrada. Barreras de entrada. Las barreras de entrada son los obstáculos u obstáculos que dificultan la entrada de nuevas empresas en un mercado determinado. Estos pueden incluir desafíos tecnológicos, regulaciones gubernamentales, patentes, costos de puesta en marcha o requisitos de educación y licencias. . Las barreras se refieren a la existencia de altos costos u obstáculos que pueden disuadir a nuevos competidores de ingresar a la industria.
Las barreras de entrada incluyen:
- Lealtad a la marca: los clientes de la industria muestran una fuerte preferencia por los productos y / o servicios de las empresas existentes.
- Ventajas de costo: las empresas existentes pueden producir y ofrecer fácilmente sus productos y / o servicios a un costo / precio menor que el de los nuevos participantes.
- Regulaciones gubernamentales Política fiscal La política fiscal se refiere a la política presupuestaria del gobierno, que implica que el gobierno manipule su nivel de gasto y las tasas impositivas dentro de la economía. El gobierno utiliza estas dos herramientas para monitorear e influir en la economía. Es la estrategia hermana de la política monetaria.
- Requerimiento de capital: Un alto costo fijo para ingresar a una industria, por ejemplo, telecomunicaciones.
- Acceso a proveedores y canales de distribución : Las empresas existentes poseen derechos exclusivos sobre proveedores y canales de distribución.
- Represalias: las empresas existentes pueden coludirse y disuadir a los nuevos participantes.
Gran amenaza para los nuevos participantes cuando:
- Baja fidelidad a la marca en la industria actual
- Las marcas actuales no son muy conocidas
- Se requiere una baja inversión de capital inicial
- El acceso a proveedores y canales de distribución es fácil de obtener
- Regulaciones gubernamentales débiles
- Sin amenaza de represalias
- No se requiere tecnología patentada
Baja amenaza de nuevos participantes cuando:
- Alta fidelidad a la marca en la industria actual
- Las marcas son bien conocidas
- Se requiere una alta inversión de capital inicial
- Poco o ningún acceso a proveedores y canales de distribución
- Fuertes regulaciones gubernamentales
- Amenaza de represalias de los competidores existentes
- Se requiere tecnología patentada para tener éxito
Barreras de entrada y amenaza de nuevos participantes:
Una baja amenaza de nuevos participantes hace que una industria sea atractiva: existen altas barreras de entrada. Por lo tanto, las empresas existentes pueden disfrutar de un mayor potencial de ganancias.
Una alta amenaza de nuevos participantes hace que una industria sea menos atractiva: hay pocas barreras de entrada. Por lo tanto, los nuevos competidores pueden ingresar fácilmente a la industria, competir con empresas existentes y tomar participación de mercado. Hay un potencial de ganancias reducido a medida que hay más competidores en la industria.
Análisis de ejemplo
Consideremos si JetBlue, una empresa de la industria de las aerolíneas, enfrenta una amenaza alta o baja de nuevos participantes.
Los nuevos participantes en la industria de las aerolíneas representan una amenaza muy baja para JetBlue. Primero, las barreras de entrada son notablemente altas, ya que se requieren varios aviones para competir en la industria de las aerolíneas. Los costos operativos son enormes y existen importantes regulaciones gubernamentales para las empresas de la industria. Por lo tanto, es seguro decir que la amenaza de nuevos participantes en la industria de las aerolíneas es baja, ya que las barreras de entrada son altas.
Sin embargo, la amenaza de nuevos participantes por sí sola no determina el atractivo general de una industria. Las fuerzas restantes (el poder de negociación de los compradores, la rivalidad entre los competidores existentes, el poder de negociación de los proveedores y la amenaza de los sustitutos) deben tenerse en cuenta al determinar el atractivo general de la industria.
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- Demanda inelástica Demanda inelástica La demanda inelástica es cuando la demanda del comprador no cambia tanto como cambia el precio. Cuando el precio aumenta un 20% y la demanda disminuye solo un 1%, se dice que la demanda es inelástica.
