¿Qué es el costeo variable?

El costeo variable es un concepto utilizado en la contabilidad de costes y de gestión en el que los gastos generales fijos de fabricación se excluyen del coste de producción del producto. El método contrasta con el costeo por absorción Coste por absorción El costeo por absorción es un sistema de costeo que se utiliza para valorar el inventario. No solo incluye el costo de los materiales y la mano de obra, sino también los costos indirectos de fabricación fijos y variables. El costeo de absorción también se conoce como costeo total. Esta guía le mostrará lo que está incluido, cómo calcularlo, en el que los gastos generales de fabricación fijos se asignan a los productos producidos.En marcos contables como GAAP y NIIF Normas NIIF Las normas NIIF son Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) que consisten en un conjunto de reglas contables que determinan cómo se requiere que las transacciones y otros eventos contables se informen en los estados financieros. Están diseñados para mantener la credibilidad y la transparencia en el mundo financiero; los costos variables no están permitidos en los informes financieros.

Costeo variable

Costeo variable en la información financiera

Aunque los marcos contables como los GAAP y las NIIF prohíben el uso del costeo variable en la información financiera, los gerentes suelen utilizar este método de costeo para:

  • Realizar un análisis de equilibrio Análisis de equilibrio El análisis de equilibrio en economía, modelos financieros y contabilidad de costos se refiere al punto en el que el costo total y los ingresos totales son iguales. para determinar la cantidad de unidades que se necesitan vender para comenzar a obtener ganancias
  • Determine el margen de contribución Margen de contribución El margen de contribución es el ingreso por ventas de una empresa menos sus costos variables. El margen de contribución resultante se puede utilizar para cubrir sus costos fijos (como el alquiler) y, una vez cubiertos, cualquier exceso se considera ganancias. en un producto, lo que ayuda a comprender la relación entre costo, volumen y beneficio
  • Facilitar la toma de decisiones al excluir los costos indirectos de fabricación fijos, que pueden crear problemas debido a cómo se asignan los costos fijos a cada producto.

Coste variable frente a costeo de absorción

Bajo el costeo variable , los siguientes costos entran en el producto:

  • Material directo (DM)
  • Mano de obra directa (DL)
  • Gastos indirectos de fabricación variables (VMOH)

Bajo el costeo de absorción, los siguientes costes se incluyen en el producto:

  • Material directo (DM)
  • Mano de obra directa (DL)
  • Gastos indirectos de fabricación variables (VMOH)
  • Gastos generales de fabricación fijos (FMOH)

Para su referencia, el diagrama que se proporciona a continuación proporciona una descripción general de los costos que se incluyen en los métodos de costo variable frente a los métodos de costo de absorción:

Coste de absorción frente a costeo variable

Tenga en cuenta que los costos del producto son costos que se incluyen en el producto, mientras que los costos del período son costos que se registran como gastos en el período incurrido.

Ejemplo de costeo variable

IFC es un fabricante de fundas para teléfonos. A continuación, se muestran extractos de la cuenta de resultados de la compañía para su último año de cierre (2018):

Ejemplo de costeo variable

IFC no informa un inventario inicial. Durante 2018, la compañía fabricó 1,000,000 de carcasas para teléfonos y reportó costos totales de fabricación de $ 598,000 (alrededor de $ 0.60 por carcasa).

El fabricante recibió recientemente un pedido especial de 1.000.000 de fundas para teléfonos a un precio total de 400.000 dólares. A pesar de tener una amplia capacidad, el gerente se muestra reacio a aceptar este pedido especial porque está por debajo del costo de $ 598,000 para fabricar los 1,000,000 de carcasas para teléfonos iniciales como se describe en el estado de resultados de la compañía. Al ser el contador de costos de la empresa, el gerente quiere que usted determine si la empresa debe aceptar esta orden.

Primero, es importante saber que $ 598,000 en costos de fabricación para producir 1,000,000 de carcasas para teléfonos incluyen costos fijos como seguros, equipo, construcción y servicios públicos. Por lo tanto, deberíamos utilizar el costeo variable al determinar si aceptamos este pedido especial.

Costeo variable:

  • Material directo de $ 150.000
  • Mano de obra directa de $ 75,000
  • Gastos generales de fabricación variables de $ 80 000

Total = $ 305,000 / 1,000,000 de unidades producidas = $ 0.305 de costo variable por caja

El costo de producir un pedido especial de 1,000,000 de carcasas de teléfonos = $ 0.305 x 1,000,000 = $ 305,000 . Por lo tanto, hay un margen de contribución de $ 400 000 - $ 305 000 = $ 95 000.

Según nuestro método de costeo variable, se debe aceptar el pedido especial. El pedido especial agregará $ 95,000 de ganancias a la compañía.

Es fundamental comprender por qué el gerente se mostró reacio a aceptar el pedido. El gerente incluyó costos fijos en el cálculo de costos, lo cual es incorrecto en la toma de decisiones. Dada la amplia capacidad, la empresa no incurrirá en costos fijos adicionales para producir el pedido especial de 1,000,000. Como puede ver, el costeo variable juega un papel importante en la toma de decisiones.

Por qué el costeo variable no está permitido en los informes externos

De acuerdo con las normas contables para la presentación de informes financieros externos, el costo del inventario debe incluir todos los costos utilizados para preparar el inventario para su uso previsto. Sigue las pautas subyacentes en contabilidad: el principio de correspondencia. El costo de absorción mantiene mejor el principio de correspondencia, que requiere que los gastos se informen en el mismo período que los ingresos generados por los gastos.

El costeo variable mantiene mal el principio de calce, ya que los gastos relacionados no se reconocen en el mismo período que los ingresos relacionados. En nuestro ejemplo anterior, según el costeo variable, gastaríamos todos los gastos generales fijos de fabricación en el período en que se produjo.

Sin embargo, si la empresa no vende todo el inventario fabricado en ese año, la correspondencia entre ingresos y gastos en el estado de resultados sería deficiente. Por lo tanto, no se permite el cálculo de costos variables para informes externos. Se usa comúnmente en contabilidad gerencial y para propósitos internos de toma de decisiones.

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  • Generador de costos Generador de costos Un impulsor de costos es la causa directa de un costo y su efecto está en el costo total incurrido. Por ejemplo, si va a determinar la cantidad de electricidad consumida en un período en particular, el número de unidades consumidas determina la factura total de electricidad. En tal escenario, las unidades de electricidad consumidas
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  • Costo objetivo Costo objetivo El costeo objetivo no es solo un método de cálculo de costes, sino una técnica de gestión en la que los precios se determinan según las condiciones del mercado, teniendo en cuenta varios factores, como productos homogéneos, nivel de competencia, costes de cambio bajos o nulos para el final cliente

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