La tasa de rotación de empleados se refiere a la proporción de empleados que dejan una empresa. Corporación Una corporación es una entidad legal creada por individuos, accionistas o accionistas, con el propósito de operar con fines de lucro. Las corporaciones pueden celebrar contratos, demandar y ser demandado, poseer activos, remitir impuestos federales y estatales y pedir dinero prestado a instituciones financieras. durante un cierto período de tiempo. Esta tasa incluye separaciones tanto voluntarias como involuntarias y excluye los movimientos internos. excelencia organizacional.Corp Dev también busca oportunidades que aprovechen el valor de la plataforma comercial de la empresa. (ascensos y transferencias) y empleados que se encuentran en licencia o licencia.
Cálculo de la tasa de rotación de empleados
La fórmula para la tasa de rotación de empleados es la siguiente:
Dónde:
- Los empleados separados incluyen la separación voluntaria e involuntaria .
- El número medio de empleados es el número medio de empleados empleados durante un período de tiempo específico.
Ejemplo de tasa de rotación de empleados
El departamento de recursos humanos de la empresa A desea determinar la tasa de rotación de empleados para el mes de enero. La empresa A ejecuta informes mensuales de personal e informó las siguientes cifras en su primer trimestre:
- Plantilla de enero: 142
- Plantilla de febrero: 145
- Plantilla de marzo: 143
Además, la empresa reportó la siguiente información en el mes de enero:
- Despido a tres empleados por conducta ilegal
- Dos empleados en licencia sin goce de sueldo
- Un empleado trasladado a otra división de la empresa
La tasa de rotación de empleados de enero para la Compañía A se calcularía de la siguiente manera:
Nota: El número de empleados separados es tres porque los traslados de empleados y los empleados en licencia no se incluyen en el cálculo.
Por lo tanto, la Compañía A registró una tasa de rotación de empleados del 2.09% para el mes de enero.
Tasa de rotación de empleados en diversas industrias
La tasa de rotación de empleados por sí sola no proporciona mucha información. Por lo tanto, debe compararse con el promedio dentro de la industria de la empresa. No debe compararse entre industrias, ya que la tasa de rotación difiere significativamente en varias industrias.
CompData Surveys proporciona las siguientes cifras de tasa de rotación de empleados:
Importancia de la tasa de rotación de empleados
Para todas las empresas, la alta rotación de empleados es indeseable y puede tener un impacto adverso significativo. Por lo tanto, lo mejor para la empresa es reducirlo. Aquí hay varias razones por las que una alta tasa de rotación de empleados es perjudicial:
1. Costos de contratación
Cuando un empleado deja la empresa, la empresa incurre en costos para encontrar un reemplazo: costos de contratación, costos de publicidad, costos de administración Los gastos de venta, generales y administrativos Los gastos de venta, generales y administrativos incluyen todos los gastos de no producción incurridos por una empresa en un período determinado. Esto incluye gastos como alquiler, publicidad, marketing, contabilidad, litigios, viajes, comidas, salarios de gestión, bonificaciones y más. En ocasiones, también puede incluir gastos de depreciación, costos de verificación de antecedentes y costos de pruebas / entrevistas. Además, existen costos de productividad perdida cuando el empleado asiste a un programa de capacitación.
2. Deterioro de la moral
Una alta tasa de rotación de empleados tiene como resultado un efecto desfavorable en la moral de los empleados restantes. Los empleados existentes pueden enfrentar estrés adicional, lo que resulta en una menor productividad.
3. Imagen de marca
Las empresas con una alta tasa de rotación de empleados pueden sufrir una imagen pública desfavorable. Por ejemplo, trabajar en la industria de la comida rápida se considera indeseable debido a sus tasas de rotación notoriamente altas.
4. Menor productividad
Además de reducir la productividad de los empleados existentes debido a una disminución de la moral, se pierde productividad adicional ya que los empleados existentes deben enseñar a los nuevos empleados cómo adaptarse a la cultura organizacional de la empresa y al nuevo puesto.
Formas de reducir la tasa de rotación de empleados
Es fundamental controlar la tasa de rotación de empleados y encontrar formas de reducir la tasa de rotación. Aquí hay cinco formas de lograr esto:
1. Contrata a las personas "correctas"
Aunque el empleado contratado puede tener habilidades que coincidan con el puesto, es importante que los empleados encajen con la cultura organizacional de la empresa. Si los empleados no encajan o no se adaptan a la cultura de la empresa, no estarán felices. Las formas de abordar este problema son emplear pruebas de comportamiento y situacionales y mostrar al empleado el lugar de trabajo y la cultura de la empresa.
2. Establecer una estructura salarial competitiva
Los empleados quieren que se les pague de manera equitativa. Es ideal para realizar estudios de mercado sobre el salario y los beneficios que ofrecen los competidores para puestos similares. Sin embargo, proporcionar a los empleados un salario más alto no es suficiente. Es importante comprender los beneficios que desean los empleados y tenerlos en cuenta al determinar la estructura salarial de un empleado.
3. Proporcione comentarios
Los empleados deben ser reconocidos y elogiados a su debido tiempo. Muestre aprecio cuando corresponda y cree un ambiente de trabajo positivo en el que los empleados puedan tener éxito. Los empleados que se sienten deseados y respetados tienen más probabilidades de permanecer en la empresa.
4. Proporcionar una trayectoria profesional
Los empleados quieren progresar en sus carreras. Si los empleados no pueden avanzar en su trabajo, buscarán otro trabajo donde puedan. Se debe proporcionar una trayectoria profesional a los empleados para darles un sentido de dirección y lo que pueden lograr si permanecen en la empresa.
5. Ofrezca flexibilidad
En la sociedad actual, un horario de trabajo flexible es muy deseable. De hecho, los estudios han demostrado que un arreglo de trabajo flexible tiene un impacto positivo en la retención de empleados. Permitir que los empleados elijan su horario de trabajo y proporcionar un horario de trabajo flexible les da a los empleados la capacidad de equilibrar su vida laboral y personal y, por lo tanto, mejora la satisfacción de los empleados.
Otros recursos
Finance ofrece una amplia gama de cursos de análisis financiero, contabilidad y modelos financieros. Para seguir aprendiendo y avanzando en su carrera, los siguientes recursos financieros serán útiles:
- Estructura corporativa Estructura corporativa La estructura corporativa se refiere a la organización de diferentes departamentos o unidades de negocio dentro de una empresa. Dependiendo de los objetivos de la empresa y la industria
- Habilidades interpersonales Habilidades interpersonales Las habilidades interpersonales son las habilidades necesarias para comunicarse, interactuar y trabajar eficazmente con individuos y grupos. Aquellos con buenas habilidades interpersonales son fuertes comunicadores verbales y no verbales y, a menudo, se les considera "buenos con la gente".
- Burocracia Burocracia El sistema para mantener una autoridad uniforme dentro y entre instituciones se conoce como burocracia. Burocracia esencialmente significa gobernar por la oficina.
- Política de oficina Política de oficina La política de oficina existe en casi cualquier organización. Son las actividades que realizan los individuos para mejorar su estatus y promover su agenda personal, a veces a expensas de otros. Estas acciones egoístas son informales o no oficiales y podrían ser la razón por la que la política en el lugar de trabajo
