¿Qué son las habilidades en forma de T?

Las habilidades en forma de T se refieren a un tipo especial de cualidades que hacen que un empleado sea valioso. Una persona en forma de T posee excelentes conocimientos y habilidades en áreas específicas y es bueno para trabajar con otros de manera colaborativa. Hay diferentes tipos de empleados, a los que se hace referencia como "Yo", "T" y "X". El tipo de empleado más deseable suele ser un T.

Habilidades en forma de T

Un individuo en forma de T es una metáfora; lo utilizan mucho los reclutadores de empleo o las empresas que buscan contratar empleados fuertes. Es una referencia a los solicitantes que poseen las habilidades más deseables. La barra vertical de la persona en forma de T es representativa de las habilidades y destrezas únicas de un individuo y qué tan profundo está relacionado su conocimiento con esas habilidades y destrezas. La barra horizontal representa la capacidad de la persona para utilizar dichas habilidades y capacidades para colaborar. Inteligencia interpersonal La inteligencia interpersonal se refiere a la capacidad de una persona para relacionarse bien con las personas y gestionar las relaciones. Permite a las personas comprender las necesidades y motivaciones de quienes los rodean, lo que ayuda a fortalecer su influencia general. Personas con inteligencia interpersonal con otras en diferentes áreas de especialización.

Resumen:

  • Las habilidades en forma de T, o una persona en forma de T, son una referencia a las cualidades que hacen que un empleado sea valioso; Poseen excelentes conocimientos y habilidades en áreas específicas y son buenos para trabajar con otros de manera colaborativa.
  • El término se utilizó por primera vez internamente en McKinsey & Company; Fue popularizado por David Guest y el CEO de IDEO, Tim Brown.
  • Junto con las habilidades en forma de T, hay habilidades en forma de X (lo que significa que una persona es un buen candidato para la gestión) y habilidades en forma de I (lo que significa que la persona tiene conocimientos / habilidades en un área determinada, pero no ha dominado la capacidad de colaborar). ).

Historia de las habilidades en forma de T

La primera referencia "oficial" a las habilidades en forma de T, o una persona en forma de T, fue hecha por David Guest en 1991. El concepto ganó popularidad real después de que el CEO de la firma de consultoría de diseño IDEO, Tim Brown, respaldara la idea al mirar sobre los currículums de los solicitantes. ¿La idea de Brown? Usar la búsqueda de habilidades en forma de T / una persona en forma de T ayuda a construir los mejores equipos interdisciplinarios dentro de una empresa. Esto, a su vez, conduce a una empresa más fuerte, más eficiente y potencialmente innovadora.

Sin embargo, históricamente hablando, el término hombre en forma de T se remonta a la década de 1980. En ese momento, McKinsey & Company usaba el término ampliamente en documentos internos y publicaciones que eran vistos principalmente por la alta dirección. El término se refería a la idea de que el hombre en forma de T (que también incluía mujeres en ese momento) era ideal para la contratación como empleado y también debería buscarse en términos de los consultores y socios con los que la empresa decidió trabajar.

Ventajas de contratar personas en forma de T

Emplear profesionales en forma de T es beneficioso para una empresa. Con sus habilidades básicas y su capacidad para aprender cosas rápidamente, los empleados en forma de T sobresalen en sus principales responsabilidades, pero también pueden realizar otras tareas de manera efectiva. De esta forma, contribuyen al crecimiento del negocio en su conjunto. En concreto, ofrecen las siguientes ventajas:

1. Mejores habilidades de comunicación y colaboración

Las personas en forma de T pueden tratar con otras personas y comprender sus necesidades como un todo, debido a su capacidad para discutir asuntos en toda la empresa. Entienden las formas en que trabajan otras personas y las razones para hacer las cosas de una determinada manera.

2. Flexibilidad

Si bien los empleados en forma de T pueden citar una experiencia principal o un área principal de trabajo, aún pueden ofrecer sus habilidades a otras áreas prioritarias que pueden requerir su ayuda. Son lo suficientemente flexibles como para asumir nuevas tareas y ayudar a otros miembros de su equipo a asegurarse de que se cumplan las metas y objetivos generales.

3. Habilidades duras y blandas

Además de las habilidades duras, como las habilidades de diseño o programación, los empleados en forma de T también poseen habilidades blandas como las redes y el pensamiento crítico, lo que los convierte en un paquete completo.

¿Quiénes son los individuos en forma de X y en forma de I?

El individuo en forma de T es solo un tipo. Los otros tipos a los que se hace referencia con más frecuencia son las personas con forma de X e I.

El individuo en forma de X se refiere a un tipo de persona que es buena para trabajar en múltiples áreas. El término se utiliza para referirse directamente a aquellos empleados que son un excelente material de gestión. Los múltiples brazos de la X representan a una persona con buenas habilidades interpersonales. Habilidades interpersonales Las habilidades interpersonales son las habilidades necesarias para comunicarse, interactuar y trabajar de manera eficaz con individuos y grupos. Aquellos con buenas habilidades interpersonales son buenos comunicadores verbales y no verbales y, a menudo, se les considera "buenos con la gente". y puede trabajar con diferentes personas en diferentes industrias o áreas de una empresa. Luego pueden reunir a grupos tan diferentes (indicados por la sección transversal de la X) para que puedan colaborar de manera efectiva.

El individuo en forma de I es similar a una persona en forma de T; sin embargo, faltan en un área específica. El individuo en forma de I posee un profundo conocimiento y habilidades en un ámbito determinado. Sin embargo, no han intentado o no han tenido éxito en aplicar dichos conocimientos o habilidades en otras áreas. La profundidad de la experiencia es valiosa, pero un empleado completo y muy solicitado puede usar sus habilidades en múltiples áreas.

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