El error más común que cometen las personas después de que les ofrezcan un trabajo es no negociar su salario. Esto es perfectamente comprensible por temor a poner en peligro la oferta de trabajo y terminar saliendo de la sala de entrevistas con las manos vacías. Sin embargo, lo que muchos buscadores de empleo desconocen es el hecho de que la mayoría de las empresas crean un espacio de negociación para la compensación. para una organización o empresa. Incluye cualquier salario base que reciba un empleado, junto con otros tipos de pago que devengan durante el curso de su trabajo, cuáles y los beneficios que brindan.
Solo alrededor de un tercio de las personas negocian su salario después de una oferta de trabajo. Puede parecer inofensivo, pero si miramos más de cerca a un trabajador recién contratado que podría haber ganado $ 1,000 más al mes si hubiera negociado, habría ganado $ 12,000 más durante el primer año. Entonces, considerando posibles aumentos salariales, la cantidad podría ser mucho mayor.
Alrededor del 42% de los empleadores, casi la mitad, están abiertos a negociar el salario para los puestos de nivel de entrada. El 75% de los empleadores están dispuestos a negociar elementos no salariales.
La fecha de inicio del empleo, las horas de trabajo flexibles y los patrocinios de educación continua tienden a ser privilegios que los empleadores están dispuestos a negociar. La clave es saber cuándo y cuándo no negociar el salario después de recibir una oferta de trabajo.
Cuando negociar el salario
Veamos los momentos o instancias en las que negociar el salario está bien.
# 1 Cuando tienes una carta de oferta
Según los reclutadores, un error común de los candidatos para un trabajo es tratar de negociar antes de que se les asegure una oferta de trabajo. La clave aquí es asegurarse de que ya exista una oferta por escrito antes de negociar. Primero hay que estar seguro de que el empleador realmente los quiere, como lo demuestra una oferta por escrito. Si la aprobación es solo verbal, se debe suspender la negociación salarial.
# 2 Cuando se puede cuantificar claramente su contribución a la empresa
Los gastos mensuales de un solicitante no son la consideración más importante que hacen los empleadores al decidir el salario, sino más bien la importancia del trabajo para la empresa. Por lo tanto, un empleado que esté dispuesto a indicar claramente cuánto puede ofrecer a la empresa definitivamente puede negociar.
# 3 Cuando el trabajo implica mucho trabajo y horas extra en la oficina
Es cierto que hay ciertos trabajos que son más exigentes que otros, y es justo que las personas que realizan estos trabajos reciban una compensación justa. Un nuevo empleado debe considerar cómo se sentirá con respecto a su salario en los próximos meses. Lo más probable es que si al principio el salario no se siente lo suficiente, entonces no será diferente en el futuro.
Cuando NO negociar
Mientras tanto, los siguientes casos requieren que los nuevos empleados piensen mucho antes de negociar el salario.
# 1 Cuando el trato está en
Suponga que un nuevo empleado recibió una carta de oferta y las cifras lo emocionaron tanto que inmediatamente firmó la carta. De camino a casa, llama a un amigo que también trabaja el mismo trabajo en una empresa diferente y se entera de que su salario es $ 10,000 más bajo que el de su amigo. Sin duda, una negociación ya no sería adecuada y hacerlo podría poner al empleado en una mala posición.
# 2 Cuando hayan hecho su mejor oferta
Cada empresa tiene un presupuesto dentro del cual deben mantenerse. Si ya han hecho su mejor oferta, es posible que ya no estén abiertos a negociar.
# 3 Cuando no hay razón para negociar
Antes de acudir a una entrevista de trabajo, un solicitante responsable ya habrá investigado las tarifas en la industria. Cuando la oferta es correcta o está dentro de ese rango, entonces ya no es necesaria una negociación salarial.
Cómo negociar el salario
Ahora viene cómo se debe negociar el salario sin comprometer sus posibilidades de conseguir el trabajo.
# 1 prepárate
Como se mencionó anteriormente, un solicitante responsable no vendrá a la entrevista sin tener el conocimiento de qué esperar en cuanto al salario. La investigación es de gran ayuda, ya que hay muchos sitios web que indican el salario promedio para varios puestos en diferentes ciudades.
# 2 Sea vago sobre las expectativas salariales y la historia
Es común que los empleadores pregunten sobre el historial salarial y las expectativas de un solicitante después de haber ofrecido el trabajo. Responder puede ser arriesgado, ya que puede desanimar al empleador si las cifras dadas son demasiado altas. Para estar seguro, un empleado puede decir que sería mejor si primero supiera lo que implica el trabajo para que luego se pueda discutir el salario.
# 3 No salte directamente a la primera oferta
Esto es especialmente cierto si la primera oferta no parece lo suficientemente alta. Ya mencionamos al principio que los salarios se aumentan en base a la tasa anterior. Con eso, un empleado puede preguntar cuidadosamente cuál es la tasa salarial máxima de la empresa y luego ir desde allí.
# 4 No solo negocies el salario
Aunque el salario es la mayor motivación para hacer el trabajo, no es lo único que puede compensar el trabajo duro. Por ejemplo, un nuevo empleado puede solicitar un entorno o horario de trabajo más flexible, o una membresía en una organización profesional. No se pueden subestimar los resultados de la negociación de beneficios no salariales.
Pensamientos finales
Todo nuevo empleado tiene derecho a la negociación salarial y los empleadores lo saben muy bien. Solo necesita las herramientas adecuadas para tener éxito en ello. Una negociación salarial no debería dar miedo, solo un desafío por una gran compensación.
Recursos adicionales
Finance ofrece la certificación FMVA® de Analista de valoración y modelado financiero (FMVA) ™ Únase a más de 350,600 estudiantes que trabajan para empresas como Amazon, JP Morgan y el programa de certificación Ferrari para aquellos que buscan llevar sus carreras al siguiente nivel. Para seguir aprendiendo y avanzando en su carrera, los siguientes recursos serán útiles:
- Plan de propiedad de acciones para empleados (ESOP) Plan de propiedad de acciones para empleados (ESOP) Un Plan de propiedad de acciones para empleados (ESOP) se refiere a un plan de beneficios para empleados que les otorga a los empleados una participación en la propiedad de la empresa. El empleador asigna un porcentaje de las acciones de la empresa a cada empleado elegible sin costo inicial. La distribución de acciones puede basarse en la escala salarial del empleado, los términos de
- Compensación basada en acciones Compensación basada en acciones La compensación basada en acciones (también llamada Compensación basada en acciones o Compensación en acciones) es una forma de pagar a los empleados y directores de una empresa con acciones de propiedad en el negocio. Por lo general, se utiliza para motivar a los empleados más allá de su compensación regular en efectivo y para alinear sus intereses con los de la empresa.
- Cómo escribir una carta de renuncia (con plantilla) Carta de renuncia Una carta de renuncia es una carta oficial enviada por un empleado a su empleador notificando que ya no trabajará en la empresa. El objetivo de una carta de renuncia es crear un registro oficial de notificación, proporcionar detalles sobre el último día del empleado, los próximos pasos, etc. Esta plantilla de carta
- Los cursos más populares de finanzas
