Esta plantilla de análisis CVP le ayuda a realizar un análisis de equilibrio. Análisis de equilibrio El análisis de equilibrio en economía, modelos financieros y contabilidad de costos se refiere al punto en el que el costo total y los ingresos totales son iguales. , calcular el margen de seguridad Fórmula del margen de seguridad El margen de seguridad es el nivel de ventas reales por encima del punto de equilibrio y se calcula necesariamente para evitar pérdidas. El margen de la fórmula de seguridad es igual a las ventas actuales menos el punto de equilibrio, dividido por las ventas actuales. Vea ejemplos y aprenda cómo realizar el análisis en esta guía de Finanzas y encuentre el grado de apalancamiento operativo Grado de apalancamiento operativo El grado de apalancamiento operativo (DOL) es un índice financiero que mide la sensibilidad de los ingresos operativos de una empresa a sus ventas.Esta métrica financiera muestra cómo un cambio en las ventas de la empresa afectará sus ingresos operativos. .
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Costo Volumen Beneficio (análisis CVP), también conocido como Análisis de equilibrio Análisis de equilibrio El análisis de equilibrio en economía, modelos financieros y contabilidad de costos se refiere al punto en el que el costo total y los ingresos totales son iguales. , es una forma para que las empresas determinen cómo los cambios en los costos (tanto variables como fijos Costos fijos y variables El costo es algo que se puede clasificar de varias maneras según su naturaleza. Uno de los métodos más populares es la clasificación según costos fijos y Los costos fijos no cambian con los aumentos / disminuciones en las unidades de volumen de producción, mientras que los costos variables son únicamente dependientes) y el volumen de ventas afecta las ganancias de una empresa. Con esta información,las empresas pueden comprender mejor el rendimiento general al observar cuántas unidades deben venderse para alcanzar el punto de equilibrio o para alcanzar un cierto umbral de ganancias o el margen de seguridad.
Proporción # 1 de CM y proporción de gastos variables
Relación CM = Margen de contribución / Ventas
Relación de gastos variables = Costos variables totales / Ventas
# 2 punto de equilibrio
BEP = costos fijos totales / CM por unidad
# 3 Cambios en la utilidad neta (análisis hipotético)
# de unidades = (costos fijos + beneficio objetivo) / ratio CM
# 4 Margen de seguridad
Margen de seguridad = Ventas reales - Ventas de equilibrio
# 5 Grado de apalancamiento operativo (DOL)
DOL = CM / Ingresos netos
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