¿Qué es el Capex de crecimiento?

El gasto de capital de crecimiento es una forma de gasto de capital que realiza una empresa para expandir las operaciones existentes o ampliar las perspectivas de crecimiento. Se centra en actividades tales como la adquisición de activos fijos. Tipos de activos Los tipos comunes de activos incluyen corrientes, no corrientes, físicas, intangibles, operativas y no operativas. Identificación correcta y compra de hardware (por ejemplo, computadoras), vehículos para el transporte de mercancías y ampliación de edificios. Por lo general, las transacciones relacionadas con el gasto de capital de crecimiento se registran en el balance general. Balance general El balance general es uno de los tres estados financieros fundamentales. Estas declaraciones son clave tanto para la modelización financiera como para la contabilidad. El balance general muestra los activos totales de la empresa y cómo se financian estos activos, ya sea a través de deuda o capital. Activos = Pasivos + Patrimonio (PP &E) y el estado de flujo de efectivo Estado de flujo de efectivo Un estado de flujo de efectivo (oficialmente llamado Estado de flujo de efectivo) contiene información sobre cuánto efectivo ha generado y utilizado una empresa durante un período determinado. Contiene 3 secciones: efectivo de operaciones, efectivo de inversiones y efectivo de financiamiento. (Actividades de inversión).

Capex de crecimiento

Descripción general del Capex de crecimiento

El gasto de capital, comúnmente conocido como capex, es una parte integral de las decisiones estratégicas. crecimiento, mejorar el servicio al cliente, aumentar el margen y promover un desempeño de calidad. Debido a las grandes sumas de dinero asignadas a los proyectos, es fundamental que las inversiones generen altos rendimientos. Se utilizan dos enfoques para implementar el gasto de capital de crecimiento:

1. Adquisición de nuevos equipos y automatización

Todas las organizaciones buscan formas de aumentar la eficiencia y la automatización proporciona una solución viable. La automatización no solo reduce los costos operativos, sino que también ayuda a lograr los objetivos de una empresa en un período de tiempo más corto. La importante inversión realizada en robots y otros equipos de automatización puede justificarse por el aumento de la producción de procesamiento y la reducción de los costes laborales. Sin embargo, las empresas deben determinar si el gasto de capital contribuye al valor de la empresa antes de adquirir el equipo para automatizar el proceso. Por ejemplo, deben evaluar si:

  • El equipo automatizado ayuda a la empresa a enviar o tomar más pedidos o reducir el tiempo de espera del cliente.
  • La automatización crea más WIP, lo que lleva a nuevos desafíos posteriores
  • La salida o el rendimiento aumentará

2. Ampliación de las instalaciones

La expansión de las instalaciones requiere consideraciones similares para la adquisición de nuevos equipos: costo, riesgo, tiempo de implementación y capacitación del personal, entre otros factores. No todas las empresas necesitan la expansión de sus instalaciones si pueden obtener beneficios significativos de las instalaciones existentes. De ahí la necesidad de hacer varias preguntas:

  • ¿Ha realizado la empresa un análisis crítico del WIP, la demanda de espacio para las piezas y el material almacenados, así como el inventario antiguo?
  • ¿Qué ha hecho la empresa para mejorar la eficiencia de los flujos de materiales y personas que utilizan las instalaciones actuales?

Las respuestas a las preguntas anteriores deberían ayudar a una empresa a determinar si necesita expandirse o no. La regla general es embarcarse en un proyecto que pueda generar retornos tangibles e inmediatos.

Cómo calcular el Capex de crecimiento

Las empresas utilizan los activos adquiridos para hacer crecer sus negocios y generar más ganancias. El monto gastado en tales adquisiciones se muestra en el estado de flujo de efectivo para mostrar cuánto dinero está reinvirtiendo la empresa en el negocio. Un gasto de capital creciente entre diferentes períodos contables Año fiscal (FY) Un año fiscal (FY) es un período de tiempo de 12 meses o 52 semanas utilizado por gobiernos y empresas con fines contables para formular informes financieros anuales. Un año fiscal (FY) no necesariamente sigue al año calendario. Puede ser un período como el 1 de octubre de 2009 al 30 de septiembre de 2010. significa que la empresa está gastando más efectivo en activos fijos. He aquí cómo calcularlo:

  1. Busque el estado de flujo de caja reciente de la empresa y el del período contable anterior en sus informes trimestrales o anuales.
  2. Encuentre la cantidad gastada en gastos de capital en cada estado de flujo de efectivo. Aparece en la sección de actividades de inversión. Por ejemplo, la empresa puede gastar $ 200 000 en el período más reciente y $ 150 000 en el período anterior.
  3. Reste las dos cifras y divida el monto por el gasto de capital en el período anterior para obtener un gasto de capital de crecimiento de 0.33%. Muestra que la empresa gastó un 33% más en activos fijos en el período más reciente. Una empresa en crecimiento normalmente aumenta su gasto de capital con el tiempo, pero dicho crecimiento también debería reflejarse en sus ganancias e ingresos. Si las cifras de beneficios indican una tendencia a la baja a pesar de las importantes inversiones en activos fijos, es posible que la empresa esté utilizando el dinero de forma ineficiente.

Capex de crecimiento frente a Capex de mantenimiento

La evaluación de la naturaleza de los gastos de capital es imperativa cuando se prepara un modelo de flujo de efectivo descontado y flujos de efectivo libres. Esto se debe a que los ingresos de una empresa pueden crecer significativamente debido a varias razones: una mejor utilización del capital existente, una inversión significativa en activos fijos o la capacidad de la empresa para mantener el capital existente.

El crecimiento como resultado de la adquisición de nuevos equipos que ayudaron a la empresa a procesar pedidos adicionales de nuevos clientes se clasifica como gasto de capital de crecimiento. Sin embargo, el crecimiento causado por el mantenimiento adecuado de las máquinas existentes, por ejemplo, el reemplazo de neumáticos en un camión, se denomina gasto de capital de mantenimiento.

Las empresas rara vez desglosan los gastos de crecimiento y mantenimiento en sus informes anuales y trimestrales. Como tal, los inversores se ven obligados a utilizar estimaciones aproximadas al separar los dos gastos. Se utilizan dos métodos para distinguirlos. El primero y más simple consiste en deducir la depreciación del gasto de capital para obtener el gasto de capital de crecimiento. La depreciación actúa como gasto de capital de mantenimiento.

Sin embargo, el éxito de la fórmula depende de la precisión del monto de la depreciación. Por lo tanto, si la empresa confía demasiado en la vida económica de los activos fijos o la subestima en un intento por administrar las ganancias al alza, el gasto de capital de crecimiento puede estar exagerado materialmente. Otro método para calcular el gasto de capital de mantenimiento implica:

  • Calcular la relación entre el PPE promedio (uso del monto bruto) y las ventas en los últimos siete años
  • Determina las ventas del año actual.
  • Multiplique la relación inicial (relación PPE / Ventas) por el crecimiento de las ventas para obtener el gasto de capital de crecimiento.
  • Reste el monto del gasto de capital obtenido del estado de flujo de efectivo del gasto de capital de crecimiento calculado anteriormente para obtener el gasto de capital de mantenimiento.

Envolver

Los gastos de capital de crecimiento implican compras importantes que se extienden más allá del período contable actual. Los costos se recuperan después de un largo período mediante la depreciación, de ahí la necesidad de que las empresas presupuestar dichas compras por separado de los presupuestos operativos. También deben evaluar la necesidad de implementar tales decisiones de presupuestación de capital para evitar incurrir en pérdidas en el futuro.

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  • Estrategia corporativa Estrategia corporativa La estrategia corporativa se centra en cómo administrar los recursos, el riesgo y el rendimiento en una empresa, en lugar de buscar ventajas competitivas en la estrategia comercial
  • Gastos de capital Gastos de capital Los gastos de capital se refieren a los fondos que una empresa utiliza para la compra, mejora o mantenimiento de activos a largo plazo para mejorar la eficiencia o capacidad de la empresa. Los activos a largo plazo suelen ser físicos y tienen una vida útil de más de un período contable.
  • Costos fijos y variables Costos fijos y variables El costo es algo que se puede clasificar de varias formas dependiendo de su naturaleza. Uno de los métodos más populares es la clasificación según costos fijos y costos variables. Los costos fijos no cambian con aumentos / disminuciones en las unidades de volumen de producción, mientras que los costos variables son únicamente dependientes
  • Tasa de crecimiento sostenible Tasa de crecimiento sostenible La tasa de crecimiento sostenible es la tasa de crecimiento que una empresa puede esperar ver a largo plazo. A menudo denominada G, la tasa de crecimiento sostenible se puede calcular multiplicando la tasa de retención de ganancias de una empresa por su rendimiento sobre el capital. La tasa de crecimiento se puede calcular sobre una base histórica y promedio

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