¿Cuál es el ciclo de vida de la industria?

El ciclo de vida de una industria describe las diversas etapas en las que las empresas operan, progresan y se desploman dentro de una industria. El ciclo de vida de una industria generalmente consta de cinco etapas: inicio, crecimiento, reestructuración, madurez y declive. Estas etapas pueden durar diferentes períodos de tiempo; algunas pueden ser meses, otras pueden ser años.

Ciclo de vida de la industria

Etapa de inicio

En la etapa inicial, la demanda de los clientes es limitada debido a la falta de familiaridad con las características y el rendimiento del nuevo producto. Los canales de distribución aún están poco desarrollados. También hay una falta de productos complementarios que agreguen valor a los clientes, limitando la rentabilidad del nuevo producto.

Es probable que las empresas en la etapa inicial generen ingresos nulos o muy bajos y experimenten flujos de efectivo y ganancias negativos, debido a la gran cantidad de capital inicialmente invertido en tecnología, equipos y otros costos fijos.

Etapa de crecimiento

A medida que el producto atrae lentamente la atención de un segmento de mercado más grande, la industria pasa a la etapa de crecimiento donde la rentabilidad comienza a aumentar. La mejora de las características del producto aumenta el valor para los clientes. Los productos complementarios también comienzan a estar disponibles en el mercado, por lo que las personas obtienen mayores beneficios al comprar el producto y sus complementos. A medida que aumenta la demanda, el precio del producto baja, lo que aumenta aún más la demanda de los clientes.

En la etapa de crecimiento, los ingresos continúan aumentando y las empresas comienzan a generar flujos de efectivo y ganancias positivos a medida que los ingresos y costos de los productos superan el punto de equilibrio.

Etapa de sacudida

Shakeout generalmente se refiere a la consolidación de una industria. Algunas empresas se eliminan naturalmente porque no pueden crecer junto con la industria o siguen generando flujos de efectivo negativos. Algunas empresas se fusionan con competidores o son adquiridas por aquellos que pudieron obtener mayores cuotas de mercado en la etapa de crecimiento.

En la etapa de reestructuración, la tasa de crecimiento de los ingresos, los flujos de efectivo y las ganancias comienzan a disminuir a medida que la industria se acerca a la madurez.

Etapa de madurez

En la etapa de madurez, la mayoría de las empresas de la industria están bien establecidas y la industria alcanza su punto de saturación. Estas empresas intentan colectivamente moderar la intensidad de la competencia de la industria para protegerse y mantener la rentabilidad mediante la adopción de estrategias para disuadir la entrada de nuevos competidores en la industria. También desarrollan estrategias para convertirse en un jugador dominante y reducir la rivalidad.

En esta etapa, las empresas obtienen los máximos ingresos, ganancias y flujos de efectivo porque la demanda de los clientes es bastante alta y constante. Los productos se vuelven más comunes y populares entre el público en general, y los precios son bastante razonables en comparación con los productos nuevos.

Fase de declive

La etapa de declive es la última etapa del ciclo de vida de una industria. La intensidad de la competencia en una industria en declive depende de varios factores: la velocidad del declive, la altura de las barreras de salida y el nivel de costos fijos. Para hacer frente al declive, algunas empresas pueden optar por centrarse en sus líneas de productos o servicios más rentables para maximizar las ganancias y permanecer en la industria. Algunas empresas más grandes intentarán adquirir competidores más pequeños o en quiebra para convertirse en el jugador dominante. Para aquellos que enfrentan grandes pérdidas y que no creen que haya oportunidades para sobrevivir, la desinversión será su opción óptima.

Más recursos

Gracias por visitar nuestro recurso sobre el ciclo de vida de la industria. Para obtener más información sobre el análisis externo y cómo realizar análisis estratégicos, inscríbase hoy mismo en nuestro curso de Estrategia empresarial y corporativa

Los recursos financieros relevantes adicionales incluyen:

  • Análisis de la industria Análisis de la industria El análisis de la industria es una herramienta de evaluación del mercado utilizada por empresas y analistas para comprender la complejidad de una industria. Hay tres de uso común y
  • Análisis FODA Análisis FODA Un análisis FODA se utiliza para estudiar los entornos internos y externos de una empresa y es parte del proceso de planificación estratégica de una empresa. Además
  • Análisis externo Análisis externo El análisis externo significa examinar el entorno industrial de la empresa, incluidos factores como la estructura competitiva, la posición competitiva, la dinámica
  • Toda la estrategia Recursos Estrategia Guías de estrategia empresarial y empresarial. Lea todos los artículos y recursos de Finanzas sobre estrategia empresarial y corporativa, conceptos importantes para que los analistas financieros los incorporen en sus modelos y análisis financieros. Ventaja del pionero, 5 Fuerzas de Porter, FODA, ventaja competitiva, poder de negociación de los proveedores

Recomendado

¿Se cerró Crackstreams?
2022
¿Es seguro el centro de comando de MC?
2022
¿Está Taliesin dejando un papel crítico?
2022