Un conglomerado es una corporación muy grande Corporación Una corporación es una entidad legal creada por individuos, accionistas o accionistas, con el propósito de operar con fines de lucro. Las corporaciones pueden celebrar contratos, demandar y ser demandado, poseer activos, remitir impuestos federales y estatales y pedir dinero prestado a instituciones financieras. o empresa, compuesta por varias empresas combinadas, que está formada por adquisiciones Adquisición hostil Una adquisición hostil, en fusiones y adquisiciones (M&A), es la adquisición de una empresa objetivo por otra empresa (denominada adquirente) yendo directamente a los accionistas de la empresa objetivo, ya sea mediante una oferta pública o mediante un voto por poder. La diferencia entre un hostil y un amistoso o fusiones. En la mayoría de los casos,un conglomerado suministra una variedad de bienes y servicios que no están necesariamente relacionados entre sí.
El conglomerado recién formado pasa a ser conocido como la empresa matriz, mientras que las empresas más pequeñas que lo componen se conocen como subsidiarias Subsidiaria Una subsidiaria (sub) es una entidad comercial o corporación que es propiedad total o está parcialmente controlada por otra empresa, denominada matriz , o holding, empresa. La propiedad está determinada por el porcentaje de acciones en poder de la empresa matriz, y esa participación en la propiedad debe ser al menos del 51%. . Cada uno actúa de forma independiente, pero informa a la dirección de la empresa matriz.
Ejemplo de un conglomerado
Berkshire Hathaway Inc. es un buen ejemplo, siendo uno de los conglomerados más grandes del mundo. Formada a través de años de adquisiciones y fusiones, Berkshire Hathaway es responsable de la propiedad de empresas que brindan servicios públicos, bienes minoristas, transporte y otros servicios, así como los seguros y otros servicios financieros por los que quizás sea más conocido.
La cuestión de la sinergia
Uno de los principales argumentos para la formación de conglomerados es algo conocido como “sinergia Sinergia Sinergia es el concepto de que la totalidad de una entidad vale más que la suma de las partes. Esta lógica suele ser una fuerza impulsora detrás de las fusiones y adquisiciones (M&A), donde los banqueros de inversión y los ejecutivos corporativos a menudo usan la sinergia como fundamento del acuerdo. ”- las energías combinadas de varias empresas que se unen para producir bienes y servicios independientes bajo la dirección de una empresa matriz.
Una razón relacionada para crear un conglomerado es el concepto de diversificación mediante la combinación de dos o más empresas más pequeñas, cada una de las cuales produce sus bienes y servicios de manera independiente. La unión permite que la empresa matriz más grande y recién formada diversifique su oferta de productos y, por lo tanto, le permite, potencialmente, llegar a bases de consumidores nuevas y más amplias que las que cada empresa podría lograr individualmente. En última instancia, todo se reduce a la productividad y los ingresos. Muchos accionistas están dispuestos a apostar por la diversificación para cubrir su riesgo.
Vulnerabilidad inherente
El principal inconveniente potencial de los conglomerados es la vulnerabilidad inherente que se deriva de una exposición tan amplia. Cuando muchas empresas diversas producen bienes y servicios, el peligro de que el conglomerado se extienda demasiado es un eslabón débil potencial que puede derribar al conglomerado.
La responsabilidad final termina recayendo en el equipo de administración, por lo que es esencial para el equipo poder administrar de manera inteligente todas las diversas subsidiarias de una manera que, en última instancia, mejore la rentabilidad de toda la empresa.
Claves para el éxito
Todo conglomerado exitoso (Berkshire Hathaway, General Electric, etc.) debe dominar el arte de unir empresas diversas y establecer una forma de cohesión que permita al grupo de empresas actuar como una entidad exitosa que puede desempeñar múltiples funciones.
Si bien la cohesión se puede lograr de muchas maneras, una de las formas más sólidas de establecer la cohesión es instituir un conjunto de estándares operativos y expectativas que sean los mismos para todas las empresas más pequeñas dentro del conglomerado. Debido a que el programa de producción exacto, la escala, los detalles y las necesidades de cada empresa más pequeña probablemente sean diferentes entre sí, esta puede ser una propuesta difícil. Sin embargo, si ciertos aspectos, como el nivel de calidad tanto de los bienes como de los servicios, se establecen en el mismo nivel para cada empresa, cada una puede trabajar para satisfacer sus necesidades independientes y satisfacer las expectativas de la empresa matriz.
Los conglomerados conllevan riesgos y recompensas. Para algunas empresas, la formación de un conglomerado les permite mantenerse a flote y aumentar la rentabilidad al poder apoyarse en los esfuerzos y recursos combinados de múltiples empresas. Para otros, demasiada diversidad demuestra ser un boleto al desastre. Encontrar el punto óptimo que se encuentra entre una o dos adiciones rentables y asumir demasiado para administrar es lo que hace que un conglomerado tenga éxito.
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