El método de porcentaje de terminación del reconocimiento de ingresos Reconocimiento de ingresos El reconocimiento de ingresos es un principio contable que describe las condiciones específicas bajo las cuales se reconocen los ingresos. En teoría, existe una amplia gama de puntos potenciales en los que se pueden reconocer los ingresos. Esta guía aborda los principios de reconocimiento tanto para IFRS como para US GAAP. es un concepto en contabilidad que se refiere a un método por el cual una empresa reconoce ingresos de forma continua dependiendo de las etapas de finalización de un proyecto. En otras palabras, el método de porcentaje de finalización se utiliza para proyectos a más largo plazo y reconoce los ingresos y gastos como un porcentaje de la finalización del proyecto durante el período.
Comprensión del método de porcentaje de finalización
El método de porcentaje de finalización está en línea con la NIIF 15, que indica que los ingresos por obligaciones de desempeño reconocidos durante un período de tiempo deben basarse en el porcentaje de finalización. El método reconoce ingresos y gastos en proporción a la completitud del proyecto contratado. Por lo general, se mide mediante el método de costo a costo.
Hay dos condiciones para utilizar el método de porcentaje de finalización:
- Los cobros por parte de la empresa deben estar razonablemente asegurados.
- Los costos y la finalización del proyecto deben estimarse razonablemente.
Entradas de diario: método de porcentaje de finalización
Los asientos del diario para el método de porcentaje de finalización son los siguientes:
Enfoque de costo a costo
En el enfoque de costo a costo, el porcentaje de finalización se basa en los costos incurridos en el costo total estimado para completar el proyecto. Por lo tanto, la ecuación para la estimación de costo a costo del porcentaje de finalización es:
Porcentaje completado:
Ingresos reconocidos:
A continuación se proporciona un ejemplo para aclarar el enfoque de costo a costo.
Ejemplo del enfoque de costo a costo
StrongBridges Ltd. recibió un contrato de $ 20 millones para construir un puente. El tiempo estimado para completar el proyecto es de tres (3) años, con un costo estimado de $ 15 millones. Suponiendo que las estimaciones de costos no cambien, se espera que el proyecto genere $ 5 millones en ganancias. El siguiente es un cronograma del proyecto:
Notas:
- Los costos incurridos son los costos incurridos para construir el puente según lo estimado por el ingeniero de la compañía.
- Las facturas son la cantidad de dinero que StrongBridges Ltd. facturó por la construcción del puente. El monto de la facturación lo establece la empresa.
- El efectivo cobrado es la cantidad de dinero que StrongBridges Ltd. recibió por la construcción del puente. La variación en la facturación y el efectivo cobrado se debe a diferencias temporales.
- El% completado se determina mediante la fórmula de porcentaje completo.
Para el programa anterior, los ingresos según el método de porcentaje de finalización:
- Año 2008: 33% completado. Ingresos reconocidos = 33% x $ 20 millones (precio del contrato) = $ 6,600,000
- Año 2009: 47% completado. Ingresos reconocidos = 47% x $ 20 millones (precio del contrato) - $ 6,6 millones (previamente reconocidos) = $ 2,800,000
- Año 2010: 100% completado. Ingresos reconocidos = 100% x $ 20 millones (precio del contrato) - $ 6,6 millones - $ 2,8 millones (previamente reconocidos) = $ 10,600,000
Ingresos totales = $ 20 000 000
Costos según el método de porcentaje de finalización:
- Año 2008: $ 5,000,000
- Año 2009: $ 2,000,000
- Año 2010: $ 8,000,000
Costo total = $ 15,000,000
Beneficio según el método de porcentaje de finalización:
- Año 2008: $ 6,600,000 - $ 5,000,000 = $ 1,600,000
- Año 2009: $ 2,800,000 - $ 2,000,000 = $ 800,000
- Año 2010: $ 10,600,000 - $ 8,000,000 = $ 2,600,000
Beneficio bruto = $ 5,000,000
Las entradas del diario para el ejemplo anterior serían las siguientes:
Lecturas relacionadas
Finance es el proveedor oficial de la Certificación FMVA® de Analista de Valoración y Modelado Financiero (FMVA) ™ Únase a más de 350,600 estudiantes que trabajan para empresas como Amazon, JP Morgan y el programa de certificación Ferrari, diseñado para transformar a cualquiera en un analista financiero de clase mundial.
Para seguir aprendiendo y desarrollando su conocimiento del análisis financiero, recomendamos encarecidamente los recursos financieros adicionales a continuación:
- Plan de evaluación Plan de evaluación Un plan de evaluación es parte de la planificación de un proyecto, la parte relacionada con la decisión de cómo se supervisará y evaluará el proyecto.
- Plantilla de presupuesto de proyecto Plantilla de presupuesto de proyecto Esta plantilla de presupuesto de proyecto le proporciona una herramienta para resumir el presupuesto de costos de un proyecto. El presupuesto del proyecto es una herramienta utilizada por los directores de proyecto para estimar el costo total de un proyecto. Una plantilla de presupuesto del proyecto incluye una estimación detallada de todos los costos en los que es probable que se incurra antes de que se complete el proyecto.
- Financiamiento de proyectos Financiamiento de proyectos - Introducción a la financiación de proyectos. La financiación de proyectos es el análisis financiero del ciclo de vida completo de un proyecto. Normalmente, se utiliza un análisis de costo-beneficio para
- Registro de incursiones Registro de RAID Un registro de RAID es una herramienta de gestión de proyectos que tiene como objetivo centralizar y simplificar la recopilación, el seguimiento y el seguimiento de los datos del proyecto.
