El sistema o arreglo para mantener una autoridad uniforme dentro y entre las instituciones Corporación Una corporación es una entidad legal creada por individuos, accionistas o accionistas, con el propósito de operar con fines de lucro. Las corporaciones pueden celebrar contratos, demandar y ser demandado, poseer activos, remitir impuestos federales y estatales y pedir dinero prestado a instituciones financieras. se conoce como burocracia. La palabra burocracia debe sus raíces a lo siguiente:
- Bureau (francés): que significa escritorios pequeños.
- Kratein (griego): que significa gobernar.
Entonces, la burocracia significa esencialmente gobernar por la oficina. Una de las primeras personas en los tiempos modernos que pensó seriamente en la burocracia fue un sociólogo alemán, Max Weber (1864-1920). Definió el concepto como una forma racional de organizar un negocio complejo.
Burocracia en el gobierno y las empresas
En el gobierno o en las grandes organizaciones, la burocracia es indispensable para administrar las reglas y regulaciones. Una estructura burocrática está diseñada para administrar la coordinación sistemática y a gran escala entre muchas personas que trabajan en diferentes niveles para lograr un objetivo común. Anteriormente, estaba relacionado con una organización política, pero en los tiempos modernos está asociado con el sistema administrativo que gobierna cualquier institución grande. Los diversos modos son jerarquía, profesionalización, especialización. Ventaja absoluta En economía, la ventaja absoluta se refiere a la capacidad de cualquier agente económico, ya sea un individuo o un grupo, para producir una cantidad mayor de un producto que sus competidores. Introducido por el economista escocés Adam Smith en su trabajo de 1776, "Una investigación sobre la naturaleza y las causas de la riqueza de las naciones", subdivisión,y una forma fija de hacer las cosas.
En la gestión burocrática, todas las tareas habituales que se deben realizar se clasifican como funciones oficiales Descripción del puesto de analista financiero La descripción del puesto de analista financiero a continuación da un ejemplo típico de todas las habilidades, educación y experiencia necesarias para ser contratado para un puesto de analista banco, institución o corporación. Realizar pronósticos financieros, informes y seguimiento de métricas operativas, analizar datos financieros, crear modelos financieros e imponer reglas es la autoridad exclusiva de la administración. La burocracia exige que los burócratas sean muy disciplinados y respeten las reglas. Deriva su poder de la racionalidad.
La burocracia no se limita solo a las organizaciones políticas. Siempre que la coordinación de personas sea una necesidad, la burocracia es la respuesta. Aunque la burocracia suaviza el proceso de realización de los objetivos institucionales, al mismo tiempo puede hacer que el mecanismo parezca más importante que el servicio final deseado.
Características de la burocracia weberiana
1. Especialización en tareas
La organización se beneficia directamente debido a que la división del trabajo y las tareas se asignan a los empleados sobre la base de quién sabe qué mejor, y cada empleado es consciente de lo que se espera de él o ella.
2. Autoridad jerárquica
Múltiples niveles de posiciones jerárquicas son una característica de la burocracia, donde los peldaños inferiores son supervisados por peldaños superiores con mayores poderes. La comunicación, la delegación y la supervisión son más fáciles en una estructura organizada.
3. Impersonal
La relación entre empleados es formal e impersonal. Las decisiones que se deben tomar son racionales y están libres de todas las facultades emocionales.
4. Orientación profesional
Los empleados se eligen en función de sus capacidades, experiencia previa y conocimientos. Esto permite a los empleados especializarse más y ascender en la escalera en los debidos cursos de promoción. La selección para una vacante es formal.
5. Normas y requisitos
Existe un conjunto de reglas enmarcadas que los empleados deben cumplir. Los gerentes en puestos superiores pueden implementar nuevas reglas, de vez en cuando.
Ventajas de la burocracia
- División del trabajo : facilita el trabajo; conduce a la especialización.
- Eficiencia : la competencia aumenta; el trabajo se realiza de manera eficiente bajo la supervisión de los gerentes inmediatos en la jerarquía.
- Rendición de cuentas y responsabilidad : los ciudadanos comunes pueden responsabilizar a los funcionarios y burócratas del gobierno por las acciones realizadas por ellos en el curso del ejercicio de sus funciones. La organización responde en caso de que algo salga mal.
- Toma de decisiones : las decisiones generalmente se entregan a los empleados por sus gerentes inmediatos y a los gerentes por los que están por encima de ellos en la jerarquía.
- Reglas y regulaciones : El conjunto de reglas y regulaciones que están claramente establecidas en la mayoría de los casos hace que su obediencia sea un requisito previo en la estructura burocrática, reduciendo así el alcance de la no adherencia al marco de reglas y protocolos.
- Facilidad de administración : facilita la administración; la organización está organizada de manera más racional en una jerarquía estructural. En una estructura burocrática, mantener el control de la gestión, hacer los ajustes necesarios cuando sea necesario y la introducción de un nuevo conjunto de reglas, según los requisitos de vez en cuando, son más fáciles debido al gran tamaño de la organización.
Desventajas de la burocracia
- La burocracia : la burocracia, por su carácter, sigue un cierto conjunto de reglas y regulaciones. Esto imparte una falta de flexibilidad y, a menudo, puede conducir a la ineficiencia.
- Retrasos burocráticos : el complicado conjunto de reglas de un sistema burocrático a menudo provoca grandes retrasos.
- Corrupción burocrática : la corrupción en los escalones más altos de la burocracia puede ser muy desastrosa para la economía.
- Cambio de metas : el proceso de hacer el trabajo en un sistema burocrático es engorroso y el conjunto de reglas y regulaciones a menudo recibe más importancia que el resultado final.
- Papeleo : Es posible que se requiera mucho papeleo incluso para trabajos muy simples.
- Compartimentación : como los trabajos se dividen en categorías, restringe las oportunidades de colaboración y las personas que realizan tareas en otras categorías.
- Nepotismo : El nepotismo en la burocracia suele ser un problema. Los gerentes que se sientan en la cima pueden favorecer a su propia gente y ayudarlos a crecer más rápido que los individuos más merecedores.
- Toma de decisiones : la toma de decisiones en la burocracia se basa en un cierto conjunto de reglas y regulaciones. Esta rigidez a menudo conduce a optar por decisiones programadas mientras no se exploran vías más nuevas.
Lecturas relacionadas
Esta ha sido la guía de Finanzas para la burocracia. Para ampliar su educación en economía, sugerimos que los siguientes recursos financieros serán útiles:
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- Economía de mercado Economía de mercado La economía de mercado se define como un sistema en el que la producción de bienes y servicios se establece de acuerdo con los deseos y habilidades cambiantes del mercado.
- Alianzas estratégicas Alianzas estratégicas Las alianzas estratégicas son acuerdos entre empresas independientes para cooperar en la fabricación, desarrollo o venta de productos y servicios.
- Política de oficina Política de oficina La política de oficina existe en casi cualquier organización. Son las actividades que realizan los individuos para mejorar su estatus y promover su agenda personal, a veces a expensas de otros. Estas acciones egoístas son informales o no oficiales y podrían ser la razón por la que la política en el lugar de trabajo
