La motivación intrínseca se refiere a la estimulación que impulsa la adopción o el cambio de comportamiento para la satisfacción o realización personal. Tal motivación impulsa a un individuo a realizar una actividad por razones internas que son personalmente satisfactorias, en lugar de estar motivado extrínsecamente, es decir, por la perspectiva de obtener alguna recompensa externa, como dinero.
En otras palabras, con la motivación intrínseca, el incentivo para participar en un comportamiento o completar una tarea es realizar la tarea en sí. Por ejemplo, cuando alguien decide comer helado, normalmente su motivación es disfrutar del placer de comerse el helado. No lo hacen por una recompensa externa.
Motivación intrínseca versus motivación extrínseca
La motivación intrínseca se deriva de una relación directa entre la persona y la situación, o de factores intangibles. Un ejemplo de esto es cuando alguien escribe poemas para su placer de lectura personal. Una persona que canta y obtiene satisfacción al cantar depende de la motivación intrínseca.
La motivación intrínseca es lo opuesto a la motivación extrínseca, que impulsa a alguien a realizar una actividad para recibir una recompensa externa o para evitar un castigo externo. Un ejemplo de motivación extrínseca es cuando alguien escribe poemas para venderlos.
Motivación intrínseca en las organizaciones
En cualquier organización, independientemente de la industria, la motivación intrínseca es un elemento importante para obtener la máxima productividad de los empleados. Los empleadores tienden a buscar empleados potenciales que tengan un fuerte sentido de motivación intrínseca para hacer el trabajo del que serían responsables.
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1. Responsabilidad
En general, cuantas más responsabilidades asume una persona en el lugar de trabajo, mayor es su salario. Cuando una persona se convierte en gerente, recibe una compensación más alta que sus compañeros de trabajo o subordinados. Sin embargo, algunas personas no aceptan un puesto directivo principalmente para ganar más dinero.
Algunos empleados poseen la motivación intrínseca de asumir más responsabilidades para inspirar o animar a otros a dar un paso adelante, alcanzar sus propias metas personales y ascender ellos mismos en la escala corporativa. La responsabilidad adicional también puede conllevar la recompensa intangible de hacer que alguien sienta que está desempeñando un papel directo en la configuración del futuro de la organización.
2. Reconocimiento
La mayoría de las empresas ofrecen programas de recompensas y reconocimiento que ofrecen incentivos como premios monetarios o vacaciones pagadas. Sin embargo, algunos empleados con una fuerte motivación intrínseca se contentan con ser considerados simplemente un miembro valioso de la organización, independientemente de las recompensas financieras adicionales. Es probable que obtengan más placer al ser reconocidos por su arduo trabajo que el que obtienen al recibir las recompensas externas que acompañan al reconocimiento.
3. Conocimiento
Una fuerte motivación interna para algunos empleados es la búsqueda del conocimiento. Quieren aprender más sobre su campo y perfeccionar sus habilidades. Las empresas pueden ofrecer una variedad de cursos de formación Formación en modelado financiero - Clasificación de sitios web La siguiente tabla enumera los principales sitios web de formación en modelos financieros y los clasifica según su tráfico mensual. Consulte los datos de Finanzas, WSP, BIWS, para obtener el máximo beneficio de los empleados que están motivados internamente para querer ampliar sus conocimientos y habilidades.
4. Realización
En muchos casos, los empleadores no necesitan hacer grandes gestos o gastar mucho para alimentar la motivación intrínseca de los empleados y darles una sensación de logro en el lugar de trabajo. Muchas personas sienten un sentimiento de orgullo y logro al ayudar a otras personas, sin esperar nada a cambio. Simplemente decir “¡Gracias!”, Es más que suficiente para las personas con una fuerte motivación intrínseca.
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